دبی، قطب جهانی رمزارزها: موفقیت‌های مرکز کریپتوی DMCC

به گزارش شبکه اطلاع‌رسانی طلا و ارز و به نقل از فوربز، در سال‌های اخیر، دبی موقعیت خود را به‌عنوان یک مرکز جهانی برای شرکت‌های رمزارزی تثبیت کرده است و از مراکز سنتی مانند سوئیس و سنگاپور پیشی گرفته است. در مرکز این تحول، مرکز کریپتوی DMCC قرار دارد که در مرکز چندکالایی دبی (DMCC)، یکی از مناطق آزاد اقتصادی دبی، واقع شده است. مرکز DMCC که در سال ۲۰۰۲ توسط دولت دبی برای حمایت از تجارت در حال رشد کالاهای این امارت تأسیس شد، به یک نیروی اقتصادی قدرتمند تبدیل شده است.

امروزه، طبق گزارش DMCC، این مرکز میزبان بیش از ۲۵,۰۰۰ کسب‌وکار است و ۷ درصد از تولید ناخالص داخلی دبی را تشکیل می‌دهد. یکی از دستاوردهای برجسته آن مرکز کریپتوی DMCC است که بیش از ۶۰۰ شرکت را در خود جای داده و با سرعت چشمگیری در حال گسترش است. در گفت‌وگویی با احمد بن سلیّم، رئیس اجرایی و مدیرعامل DMCC، او درباره مسیر پیشرفت مرکز کریپتو صحبت کرد و مرا به سال ۲۰۱۵، زمانی که اولین پروژه‌های آزمایشی بلاک‌چین خود را آغاز کردند، بازگرداند.

از آن آزمایش‌های اولیه و تأسیس اولین میز معاملاتی خارج از بورس بیت‌کوین (BTC) تا رشد سریع کسب‌وکارهای رمزارزی در دوران همه‌گیری، احمد بن سلیّم دیدگاه‌های خود را به اشتراک گذاشت. او همچنین درباره تأسیس اولین نهاد نظارتی اختصاصی دارایی‌های مجازی در جهان صحبت کرد و چشم‌انداز و استراتژی‌ای که این موفقیت‌ها را ممکن ساخت، توضیح داد.

ساخت مرکز کریپتو

پیش از آنکه تب کریپتو در سپتامبر ۲۰۱۷ توجه جهانی را به خود جلب کند، DMCC در حال بررسی پتانسیل بلاک‌چین بود. در سال ۲۰۱۵، پروژه‌های آزمایشی در زمینه کاربردهای بلاک‌چین برای سیستم‌های استخدام و ترافیک در DMCC اجرا شد، که به شرکت‌ها امکان می‌داد تا قابلیت‌های این فناوری را در موارد کاربردی واقعی آزمایش کنند. می‌گوید احمد بن سلیّم: «ایده تمرکززدایی و دارایی‌های جایگزین همیشه برای من جذاب بوده است. من همیشه به تنوع‌گرایی باور داشته‌ام، چه در حوزه کالاها و چه در بخش مالی. هرچه گزینه‌های بیشتری در اختیار کسب‌وکارها باشد، بازار قوی‌تر و مقاوم‌تر می‌شود».

در سال ۲۰۲۱، DMCC مرکز کریپتو DMCC را با همکاری CV Labs سوئیس راه‌اندازی کرد که یک اکوسیستم کامل برای شرکت‌های بلاک‌چین و رمزارزی ارائه می‌دهد؛ از استارتاپ‌ها گرفته تا شرکت‌های تثبیت‌شده. با تمرکز بر رشد پایدار کسب‌وکارها، DMCC از مشکلاتی که می‌توانست به شهرت آن آسیب بزند، اجتناب کرد. بن سلیّم توضیح می‌دهد: «در ابتدا بسیار محتاط بودیم. اجازه ثبت شرکت‌هایی که با پول دیگران کار می‌کردند (مانند صرافی‌ها) را ندادیم تا زمانی که مقررات روشن شود. در عوض، فعالیت‌هایی مثل توسعه فناوری، معاملات اختصاصی و معاملات خارج از بورس را تشویق کردیم. این رویکرد به ما پایه‌ای برای ایجاد اعتماد و اعتبار داد».

این رویکرد محتاطانه نتیجه داده است و اکنون بیش از ۶۰۰ شرکت زیر چتر مرکز کریپتو فعالیت می‌کنند. بااین‌حال، بن سلیّم تأکید می‌کند: «ما به دنبال بازی اعداد نیستیم. هدف ما کیفیت است، نه کمیت. ما می‌خواهیم شرکت‌هایی جذب کنیم که با چشم‌انداز جهانی دبی در زمینه نوآوری و شفافیت همسو باشند».

چرا دبی؟

ظهور دبی به‌عنوان یک مرکز رمزارزی تصادفی نیست؛ بلکه نتیجه دهه‌ها کارآفرینی و سیاست‌های حامی کسب‌وکار توسط رهبران این شهر است. موقعیت استراتژیک، زیرساخت‌های درجه‌یک و محیط قانونی که اطمینان خاطر فراهم می‌کند، از عوامل کلیدی این موفقیت هستند. مرکز DMCC با تکیه بر شهرت دبی به‌عنوان یک مرکز تجاری دوستدار کسب‌وکار، فرصت جذب کارآفرینان جهانی را به‌خوبی شکار کرد.

احمد بن سلیّم می‌گوید: «زمانی که دبی در سال ۲۰۱۸ استراتژی بلاک‌چین خود را معرفی کرد، این یک اعلامیه شفاف از نیت‌هایش بود. همین شفافیت به ما اعتماد به نفس داد تا با قاطعیت عمل کنیم و مجوزهای اولیه برای شرکت‌های رمزارزی را در منطقه صادر کنیم». موفقیت DMCC همچنین ریشه در اکوسیستم گسترده‌ تجارت دبی دارد. بن سلیّم خاطرنشان می‌کند: «وقتی کسب‌وکارها در DMCC مستقر می‌شوند، نه تنها به منطقه بلکه به کل جهان متصل می‌شوند».

همچنین، پاندمی جهانی ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۳ جذابیت دبی را بیشتر برجسته کرد. درحالی‌که بخش بزرگی از جهان تعطیل شد، دبی باز ماند و موجی از کارکنان راه‌دور، از جمله بنیان‌گذاران و تیم‌های رمزارزی را به خود جذب کرد. برای بسیاری، مهاجرت به دبی به یک تصمیم تجاری بلندمدت تبدیل شد. آن‌ها عملیات خود را مستقر کردند، تجربیات خود را با شبکه‌هایشان به اشتراک گذاشتند و موجی ایجاد کردند که همچنان به رشد ادامه می‌دهد.

بنیان‌گذاران رمزارز گردهم می‌آیند، سرمایه‌گذاران خطرپذیر به دنبال آن‌ها می‌آیند و سپس بنیان‌گذاران بیشتری وارد می‌شوند؛ این چرخه‌ای از رشد را ایجاد کرده است. بنیان‌گذاران نوآوری و ایده‌های جدید می‌آورند. سرمایه‌گذاران خطرپذیر نیز جذب فرصت‌هایی می‌شوند که این استارتاپ‌ها ارائه می‌دهند. با افزایش سرمایه‌گذاری، کارآفرینان بیشتری دبی را به‌عنوان پایگاهی ایده‌آل برای گسترش کسب‌وکارشان می‌بینند. این چرخه دبی را به‌عنوان مرکزی تثبیت کرده است که در آن کسب‌وکارها، سرمایه‌گذاران و استعدادها گردهم می‌آیند و رشدی بی‌سابقه را رقم می‌زنند.

نقش قانون‌گذاری

وضوح قانونی یکی از ارکان موفقیت دبی به‌عنوان یک مرکز رمزارزی بوده است. تأسیس سازمان قانون‌گذاری دارایی‌های مجازی (VARA) در سال ۲۰۲۲ به کسب‌وکارها اطمینانی داد که می‌توانند به‌صورت قانونی و ایمن فعالیت کنند. بن سلیّم توضیح می‌دهد: «قانون‌گذاری به ما آرامش خاطر بیشتری می‌دهد. من کشورهایی را دیده‌ام که به‌دلیل ضعف در سیستم‌های قانونی خود شکست خورده‌اند، زیرا کسب‌وکارها احساس امنیت نمی‌کنند. داشتن یک چارچوب شفاف هم به سرمایه‌گذاران و هم به کارآفرینان اطمینان می‌دهد».

ظاهر العمر، مدیر مرکز رمزارزی DMCC، می‌گوید: «فرایند دریافت مجوز VARA برای تأسیس یک شرکت در DMCC نسبتاً ساده است. برخی شرکت‌ها ظرف دو هفته تأییدیه اولیه را دریافت می‌کنند». DMCC فرایند ثبت کسب‌وکار خود را با الزامات VARA هماهنگ کرده و به شرکت‌ها برای طی این مسیر راهنمایی ارائه می‌دهد. العمر می‌گوید: «ما از اعضای خود حمایت می‌کنیم تا فرایند اخذ مجوز را روان‌تر طی کنند».

با این حال، چالش‌هایی همچون پیچیدگی جزئیات قانونی باقی است، اما بسیاری از شرکت‌ها ارزش رویکرد ساختارمند DMCC را می‌ستایند. العمر تأکید می‌کند: «VARA یک نهاد قانون‌گذار قابل‌دسترس است. برای ما به‌عنوان یک منطقه آزاد، این به فرایند کارآمدی بیشتری منجر می‌شود و کسب‌وکارها را قادر می‌سازد که هم‌سو با الزامات قانونی باشند و درعین‌حال روی اداره شرکت خود تمرکز کنند».

تنوع و تمرکززدایی

به‌عنوان یکی از رهبران تجارت کالا، به‌ویژه در زمینه طلا و الماس، DMCC مدت‌هاست که در خط مقدم تجارت جهانی قرار دارد. احمد بن سلیّم، بیت‌کوین را به‌عنوان یک تکامل طبیعی برای کالاها می‌بیند. او توضیح می‌دهد: «من به صحبت‌های مایکل سیلور با دقت گوش داده‌ام. من طلا و الماس را دوست دارم چون با ریسک‌های طرف مقابل همراه نیستند، و از این نظر بیت‌کوین برای من مشابه طلا و الماس است».

او افزود: «بیت‌کوین و طلای توکنیزه شده شفافیت و اعتمادی را ارائه می‌دهند که سیستم‌های سنتی اغلب در فراهم کردن آن شکست می‌خورند. چه در ارائه جایگزینی برای ارز فیات یا ایجاد شفافیت در صنایعی مانند تأمین مالی طلا، این نوآوری‌ها در حال تغییر نگرش ما به ارزش و اعتماد هستند». علاقه شخصی بن سلیّم به تمرکززدایی، حمایت او از بیت‌کوین و رمزارزها را تقویت کرده است.

او می‌گوید: «جوانان به بیت‌کوین بیشتر از بانک‌ها اعتماد دارند. بانک‌ها برای مدت طولانی کار خود را خیلی راحت پیش برده‌اند. بیت‌کوین بانک‌ها را مجبور می‌کند تا عملکرد بهتری داشته باشند». بن سلیّم در ابتدا قصد نداشت که به یک حامی بیت‌کوین تبدیل شود. او توضیح می‌دهد: «من فقط می‌خواستم گزینه‌های بیشتری ارائه دهم و شفافیت بیشتری را به بازارهای خاورمیانه وارد کنم. فکر می‌کنم چنین مأموریتی به‌طور طبیعی به بیت‌کوین منجر می‌شد».

چالش‌ها فراوان‌اند

همان‌طور که برای بنیان‌گذاران رمزارزی چالش‌هایی وجود داشته، کریپتو سنتر DMCC نیز مسیر ساده‌ای را طی نکرده است. یکی از چالش‌های بزرگ برای کسب‌وکارهای رمزارزی در دبی، دسترسی محدود به راه‌حل‌های بانکی قابل‌اعتماد بوده که بسیاری از بنیان‌گذاران را با مشکلات اساسی عملیاتی مواجه کرده است. علاوه بر این، پیش از تأسیس سازمان قانون‌گذاری دارایی‌های مجازی (VARA) در سال ۲۰۲۲، وضعیت نامشخص و متغیر مقررات صدور مجوز رمزارزی، برای شرکت‌هایی که به دنبال حضور امن و مطابق با قوانین بودند، ابهام ایجاد می‌کرد.

این چالش‌ها با دوره‌ای از مدیریت ناکارآمد تحت اپراتورهای برون‌سپاری‌شده تشدید شدند. تبلیغات بیش‌ازحد بلندپروازانه برای جذب بنیان‌گذاران اغلب به انتظارات برآورده‌نشده و نارضایتی در جامعه کارآفرینی منجر شد. بسیاری احساس می‌کردند وعده‌هایی داده شده اما محقق نشده است، که این امر موجی از نارضایتی را در میان بنیان‌گذاران به همراه داشت. DMCC با تشخیص نیاز به تغییر، مدیریت کریپتو سنتر را به‌صورت داخلی در دست گرفت و به این نگرانی‌ها پاسخ داد. این تغییر رویکردی متمرکزتر و شفاف‌تر را معرفی کرد که به مرکز کمک کرد تا شتاب خود را بازیابد و تعهد خود را به حمایت از جامعه رمزارزی دبی تقویت کند.

اکوسیستم‌های DMCC امروز

کشورهایی مانند بحرین و قطر به‌طور جدی در حال تلاش برای تبدیل شدن به مراکز رمزارزی هستند. حتی در داخل امارات نیز مناطق آزاد مالی مانند بازار جهانی ابوظبی (ADGM) و مرکز مالی بین‌المللی دبی (DIFC) برای پیشتازی در حوزه رمزارز رقابت می‌کنند. برای احمد بن سلیّم، رقابت محرکی برای پیشرفت است. او می‌گوید: «ما سایر مراکز را تهدید نمی‌بینیم، بلکه آن‌ها را فرصتی برای بهبود می‌دانیم. رقابت سالم ما را به نوآوری و ارائه خدمات بهتر برای جامعه‌مان سوق می‌دهد».

برنامه‌های آینده DMCC بر ادغام بیشتر بلاک‌چین و دارایی‌های دیجیتال با فناوری‌های مکمل متمرکز است. این شامل گسترش مرکز رمزارزی به ساختمان‌های جدید و ایجاد هم‌افزایی با مرکز هوش مصنوعی و مرکز بازی‌های ویدئویی تازه‌تأسیس آن می‌شود. بن سلیّم می‌گوید: «ما تازه شروع کرده‌ایم. شرایط برای رشد بیشتر در حال شکل‌گیری است و ما در موقعیتی هستیم که می‌توانیم از موج بعدی نوآوری حمایت کنیم».

او آینده‌ای متعادل را تصور می‌کند که در آن بلاک‌چین و سیستم‌های سنتی در کنار هم وجود دارند. او تأکید می‌کند: «آینده درباره جایگزینی یک سیستم با دیگری نیست، بلکه درباره ایجاد گزینه‌ها و تقویت همکاری است». بلال جسوما، مدیر اکوسیستم‌های DMCC، توضیح می‌دهد که این مراکز جدید بخشی از یک استراتژی بزرگ‌تر هستند. او می‌گوید: «ما ایجاد خوشه‌های تجاری جدید را مکمل می‌دانیم. مرکز هوش مصنوعی و همکاری‌هایی که شکل می‌دهد، مزایای ملموسی برای جامعه رمزارزی خواهد داشت و فرصت‌های جدیدی برای همکاری و رشد ایجاد می‌کند. همین امر برای مرکز بازی‌های ویدئویی نیز صدق می‌کند».

جسوما همچنین به علاقه فزاینده کسب‌وکارهای سنتی به مراکز فناوری نوظهور DMCC اشاره می‌کند: «اکوسیستم موجود ما که بیش از ۲۵,۰۰۰ شرکت را در بر می‌گیرد، به‌شدت به پیشرفت‌هایی که از مرکز رمزارزی و مرکز هوش مصنوعی حاصل می‌شود علاقه‌مند است. آن‌ها مشتاق‌اند ببینند چگونه این فناوری‌ها می‌توانند در عملیاتشان به کار گرفته شوند و موارد استفاده واقعی ایجاد کنند».

این تعامل میان صنایع مختلف نوآوری را تقویت کرده و موقعیت DMCC را به‌عنوان مرکزی برای همگرایی محکم‌تر کرده است. صنایع سنتی و فناوری‌های نوظهور در حال یافتن زمینه‌های مشترک هستند و محیطی برای همکاری و رشد ایجاد می‌کنند که دبی را به‌عنوان یک رهبر جهانی در آینده کسب‌وکار تثبیت می‌کند.

اعتماد بر اساس ارتباط انسانی

نام احمد بن سلیّم مترادف با حمایت بی‌قیدوشرط از نوآوران در فضای بیت‌کوین و رمزارز دبی شده است. در دنیای امروز که اعتبار شخصی یک رهبر عمیقاً با موفقیت سازمانش گره خورده، بن سلیّم نمونه‌ای از شخصیتی است که می‌تواند استعدادهای برتر را جذب کند، اعتماد ایجاد کند و نتایج واقعی در کسب‌وکار رقم بزند. حضور صریح بن سلیّم در شبکه‌های اجتماعی، نگاهی به زندگی رهبری می‌دهد که پلی میان تجارت جهانی و فرهنگ بومی است.

چه زمانی که شخصاً برای بنیان‌گذاران استارتاپ قهوه عربی آماده می‌کند، چه در هنگام صرف غذا با ستارگان سینما یا میلیاردرها، و چه در هنگام ناهار خوردن در یک رستوران محلی، توانایی او در ارتباط با افراد از تمام اقشار، او را متمایز می‌کند. این ویژگی باعث ایجاد حسی از اعتماد و دسترسی‌پذیری می‌شود که با کارآفرینان نوپا و رهبران باتجربه کسب‌وکار همخوانی دارد.

او می‌گوید: «انسان به انسان اعتماد می‌کنند و انسان دوست دارد با انسان معامله کنند». این بیانگر باور او به ارتباطات انسانی به‌عنوان عامل اصلی موفقیت است. برای کارآفرینان جدیدی که به دبی نقل‌مکان می‌کنند، رویکرد باز و شهرت بن سلیّم DMCC را به انتخابی بدیهی تبدیل می‌کند. آن‌ها با اعتماد به‌نفس و آمادگی برای ساختن کسب‌وکارشان وارد می‌شوند، زیرا می‌دانند وارد اکوسیستمی شده‌اند که در آن حمایت و فرصت در انتظارشان است.