خرید آنلاین و حضوری با اسنپ‌پی
در حال بارگذاری…
شبکه اطلاع رسانی طـــــــــــلا، ســکـــــــــــه و ارز
کیان
چهره‌ها: روی هو (Rui Hou)

چهره‌ها: روی هو (Rui Hou)

چهره‌ها: آنتون باختین (Anton Bakhtin)

چهره‌ها: آنتون باختین (Anton Bakhtin)

چهره‌ها: ورونیکا هش (Veronica Hash)

چهره‌ها: ورونیکا هش (Veronica Hash)

چهره‌ها: آرجون کریشان کالسی (Arjun Krishan Kalsy)

چهره‌ها: آرجون کریشان کالسی (Arjun Krishan Kalsy)

چهره‌ها: کورای کاووک‌چوغلو (Koray Kavukcuoglu)

چهره‌ها: کورای کاووک‌چوغلو (Koray Kavukcuoglu)

چهره‌ها: مت ولوسو (Mat Velloso)

چهره‌ها: مت ولوسو (Mat Velloso)

چهره‌ها: هونگ چی یو (Hong Qi Yu)

چهره‌ها: هونگ چی یو (Hong Qi Yu)

چهره‌ها: مارک اُسیس (Mark Osis)

چهره‌ها: مارک اُسیس (Mark Osis)

چهره‌ها: کاتیا ترنوپولسکا (Katya Ternopolska)

چهره‌ها: کاتیا ترنوپولسکا (Katya Ternopolska)

چهره‌ها: لوک مالکس (Luke Mulks)

چهره‌ها: لوک مالکس (Luke Mulks)

جان پاتریک مالین: بنیان‌گذار مانترا و سوما فایننس

چهره‌ها: جان پاتریک مالین (John Patrick Mullin)

بازدید ۱٬۲۴۳نویسنده: کوثر رحیمی
چهره‌ها: جان پاتریک مالین (John Patrick Mullin)

جان پاتریک مالین مدیرعامل و یکی از بنیان‌گذاران مانترا و همچنین یکی از بنیان‌گذاران سوما فایننس است.

جان پاتریک مالین (John Patrick Mullin)

جان پاتریک مالین مدیرعامل و یکی از بنیان‌گذاران مانترا (MANTRA) است، یک بلاکچین لایه ۱ که برای توکنیزه کردن دارایی‌های دنیای واقعی (RWAs) طراحی شده است. او همچنین یکی از بنیان‌گذاران سوما فایننس (SOMA.finance)، یک پلتفرم کاملاً منطبق با قوانین برای صرافی غیرمتمرکز (DEX) و انتشار دارایی‌ها محسوب می‌شود.

تحصیلات

مالین در سال ۲۰۱۴ مدرک کارشناسی علوم در مدیریت کسب‌وکار و تجارت بین‌الملل را از مدرسه کسب‌وکار جان کوک (John Cook School of Business) در دانشگاه سنت لوئیس (Saint Louis University) دریافت کرد. او سپس در سال ۲۰۱۶ از دانشگاه تونگجی (Tongji University) و دانشگاه ای‌بی‌اس برای اقتصاد و حقوق (EBS Universität für Wirtschaft und Recht) فارغ‌التحصیل شد و دو مدرک کارشناسی ارشد در اقتصاد و مدیریت فناوری و کارشناسی ارشد علوم در مدیریت را کسب کرد.

حرفه

پس از دریافت مدرک کارشناسی ارشد، جان پاتریک مالین به‌عنوان پژوهشگر همکار در گوتای جونان (Guotai Junan)، یکی از ارائه‌دهندگان خدمات مالی در چین، فعالیت خود را آغاز کرد. او سپس به سمت تحلیلگر ارشد خرید ارتقا یافت و تا ژانویه ۲۰۱۸ در این موقعیت مشغول به کار بود. در همین دوره، مالین به‌عنوان نویسنده مهمان برای لینکدین چین (LinkedIn China) و کوین‌تلگراف (Cointelegraph) فعالیت داشت، مربی استارتاپ بوت‌کمپ (Startupbootcamp) بود و به‌عنوان همکار خارجی با مؤسسه لایف (Institute of Life - IOL) همکاری می‌کرد.

در ژانویه ۲۰۱۸، او به‌عنوان مدیر منطقه‌ای در FTC، یک جامعه آنلاین که کارآفرینان فین‌تک و استارتاپ‌ها را با رهبران و متخصصان خدمات مالی متصل می‌کند، مشغول به کار شد. او همچنین تا ژوئن ۲۰۲۱ شریک انجمنی FTC در شانگهای بود. از مه ۲۰۱۸، مالین به‌عنوان مربی در LONGHASH، Entrepreneur First و she256 فعالیت داشت. در سپتامبر ۲۰۱۸، او به‌عنوان مدرس مهمان به مدرسه کسب‌وکار دانشگاه علم و فناوری هنگ‌کنگ (HKUST Business School) پیوست و بعداً همین نقش را در دانشگاه تونگجی (Tongji University) بر عهده گرفت.

در آگوست ۲۰۲۱، مالین به‌عنوان شریک بنیان‌گذار کلاب دائو (CLUB DAO)، یک باشگاه خصوصی برای بنیان‌گذاران و علاقه‌مندان به کریپتو که در هنگ‌کنگ تأسیس شد، فعالیت خود را آغاز کرد. او همچنین به اوتلایر ونچرز (Outlier Ventures) پیوست و به‌عنوان مربی در برنامه DeFi Basecamp فعالیت کرد. علاوه بر این، مالین مشاور استراتژیک HeliSwap، یک صرافی غیرمتمرکز (DEX) و سازمان مستقل غیرمتمرکز (DAO) در اکوسیستم Hedera شد.

در مه ۲۰۲۰، او مانترا را هم‌بنیان‌گذاری کرد و از آن زمان تاکنون به‌عنوان مدیرعامل این پروژه فعالیت دارد. در مه ۲۰۲۳ نیز به‌عنوان عضو مؤسس انجمن مانترا منصوب شد.

مصاحبه‌ها

پیشینه مالی

در مارس ۲۰۲۲، گلوب آفیشال مصاحبه‌ای با جان پاتریک مالین درباره پیشینه مالی او و دوران فعالیتش در گوتای جونان انجام داد. در ابتدای این گفتگو، مالین درباره ورودش به دنیای مالی سنتی صحبت کرد:

"من تا حدودی مسیر سنتی را دنبال می‌کردم، هرچند خیلی زود با بیت‌کوین آشنا شدم. اولین بیت‌کوینم را در سال ۲۰۱۱ یا ۲۰۱۲، زمانی که در دانشگاه بودم، خریدم. با این حال، همچنان در مسیر سنتی پیش می‌رفتم و قصد داشتم در حوزه بانکداری سرمایه‌گذاری فعالیت کنم. در نهایت، در یک شرکت اوراق بهادار چینی به نام Guotai Junan Securities، که یکی از بزرگ‌ترین بانک‌های سرمایه‌گذاری دولتی چین محسوب می‌شود، مشغول به کار شدم. من از جمله اولین خارجی‌هایی بودم که در این شرکت فعالیت داشتند، یا همان‌طور که در هنگ‌کنگ می‌گویند، یکی از اولین ‘لاوای’ها بودم که در این مجموعه کار می‌کرد."

"آن‌ها تصمیم گرفتند یک بخش تحقیقاتی با رویکرد جهانی ایجاد کنند که فناوری‌های نوظهور مختلف را پوشش دهد؛ فناوری‌هایی که در آن زمان در برنامه پنج‌ساله چین مورد توجه قرار گرفته بودند. این موارد شامل بلاکچین و ارزهای دیجیتال، یادگیری ماشینی، اتوماسیون و دیگر فناوری‌های نوظهور بود. از آنجایی که من شخصاً سال‌ها به این حوزه‌ها علاقه داشتم، خیلی زود متوجه شدم که فرصت من در این شرکت قرار نیست در قالب بانکداری رابطه‌ای، تخصص در ادغام و تملیک (M&A) یا تحلیل کمی باشد، چراکه مهارت‌های لازم، از جمله تسلط به زبان چینی، را نداشتم. اما کاری که می‌توانستم انجام دهم، تبدیل شدن به یک متخصص در این حوزه بود. از این فرصت استفاده کردم و خودم را به‌عنوان کارشناس بلاکچین و رمزارزها معرفی کردم. شروع به تحقیق در این زمینه‌ها برای شرکت کردم، گزارش‌هایی نوشتم و آن‌ها را با مدیران ارشد و سطوح بالای شرکت به اشتراک گذاشتم تا آن‌ها را با این فناوری‌های نوظهور آشنا کنم."

او سپس درباره ورودش به دنیای کریپتو و نحوه آشنایی با هم‌بنیان‌گذاران خود، رودریگو کوان میراندا و ویل کورکین، صحبت کرد.

"بخشی از تمرکز تحقیقاتی گسترده‌تر شامل سازمان‌دهی رویدادهایی برای شرکت‌های فین‌تک بود، جایی که بنیان‌گذاران تجربیاتشان را به اشتراک می‌گذاشتند. من میزبان این رویدادها بودم که اغلب شامل جلسات شبکه‌سازی و گفتگوهای غیررسمی بود. در شانگهای، جایی که زندگی می‌کردم، از اولین افرادی بودم که چنین رویدادهایی را به زبان انگلیسی برگزار می‌کردند. بین سال‌های ۲۰۱۶ تا ۲۰۱۸، هم‌زمان با اولین موج گسترده عمومی ارزهای دیجیتال، تعداد زیادی از این نشست‌ها را برای فعالان کریپتو برگزار کردم. این کار باعث شد با برخی شرکت‌ها درگیر شوم و در نهایت از شغلم استعفا دادم تا به‌صورت تمام‌وقت در شرکتی که به آن کمک می‌کردم، فعالیت کنم. سپس به هنگ‌کنگ نقل مکان کردم، جایی که کسب‌وکارمان را توسعه دادیم و این اولین تجربه من در کارآفرینی بود."

"این کسب‌وکار به‌طور غیرمنتظره‌ای شکست خورد، اما تجربه‌ای ارزشمند برای من بود و در این مسیر با بسیاری از شرکای تجاری فعلی‌ام آشنا شدم. پس از آن، به‌دنبال راهی برای ادامه مسیر بودیم. با تعدادی از شرکایم روی دریافت یک مجوز خاص کار کردیم که بعداً در مورد آن صحبت خواهیم کرد، وقتی به موضوع سوما (Soma) می‌رسیم. البته این تلاش چالش‌های خاص خود را داشت، چرا که درست زمانی که در آستانه یک موفقیت بزرگ بودیم، همه‌گیری کرونا رخ داد. در این دوره، به‌عنوان یک کارآفرین درگیر چالش‌های زیادی شدم، اما مسیرمان را ادامه دادیم و در نهایت شرکت را راه‌اندازی کردیم. یک سال و نیم بعد، تیم ما از سه نفر به بیش از ۵۰ نفر در سراسر جهان گسترش یافت. این یک مسیر پرفرازونشیب اما هیجان‌انگیز بوده است."

وقتی از مولین درباره درس‌هایی که از کار در چین آموخته بود پرسیدند، او پاسخ داد:

"صادقانه بگویم، یکی از چیزهایی که همیشه در ذهنم باقی مانده، اهمیت روابط است که در چین به آن «گوانشی» (guanxi) می‌گویند. این روابط تأثیر زیادی بر شبکه کسب‌وکار و زندگی شما دارند. بسیاری از افرادی که استخدام می‌کنیم، معاملاتی که انجام می‌دهیم و سرمایه‌گذاری‌هایی که می‌کنیم، همگی از شبکه‌ای که ساخته‌ام ناشی می‌شوند. این یک ابزار قدرتمند است و همان جمله معروف را تأیید می‌کند: «شبکه شما، دارایی شماست.» من کاملاً به این باور دارم و این یکی از مهم‌ترین درس‌هایی بود که گرفتم."

"درس دیگری که از آن دوران آموختم، تقویت اعتمادبه‌نفس و باور به خود بود. این باور به من جرأت داد تا چیزهای جدید را امتحان کنم. منظورم خودبزرگ‌بینی نیست، بلکه داشتن ذهنیتی است که شما را تشویق می‌کند تا ریسک کنید و کارهای جدیدی را امتحان کنید، حتی اگر موفقیت تضمین‌شده نباشد. با اینکه شکست‌هایی را تجربه کرده‌ام، اما این طرز فکر باعث شده در زندگی به دستاوردهای زیادی برسم. بسیاری از افراد ممکن است توانایی و حتی مهارت‌های بهتری داشته باشند، اما حاضر نیستند ریسک کنند."

او در ادامه توضیح داد که مانترا چیست:

"وقتی کار را شروع کردیم، در اصل یک پروتکل دیفای (DeFi) میان‌زنجیره‌ای بود که برای پشتیبانی از انواع اپلیکیشن‌های مالی طراحی شده بود، عمدتاً با تمرکز بر کاربران خُرد. هدف این بود که افراد بتوانند با ثروت و امور مالی شخصی خود احساس راحتی و اطمینان کنند. عناصر اصلی این پروژه شامل قابلیت‌های دیفای میان‌زنجیره‌ای بود که هنوز هم در حال توسعه است، و همچنین یک پلتفرم غیرامانی (non-custodial). برخلاف پلتفرم‌های امانی مثل بانک‌ها، در اینجا همه‌چیز از طریق قراردادهای هوشمند به‌صورت غیرامانی اجرا می‌شود. علاوه بر این، برای ما مهم بود که کاربران کنترل کاملی روی نحوه عملکرد پلتفرم داشته باشند. اینکه چقدر از این اهداف محقق شده، موضوعی متفاوت است. توسعه و راه‌اندازی استارتاپ‌ها کار دشواری است و ما هم در طول مسیر تغییراتی در مدل کسب‌وکار و شیوه فعالیت خود داشته‌ایم. اما عناصر اصلی همچنان پابرجا هستند. ما یک سیستم پیچیده ایجاد کرده‌ایم که در طول رشد پلتفرم و کسب‌وکار، بخش‌های مختلفی به آن اضافه شده‌اند. حالا تمرکز ما روی ایجاد یک اکوسیستم دیفای چندزنجیره‌ای است."

توکنیزاسیون دارایی‌های دنیای واقعی (RWA)

در پادکست The Crypto Conversation، مولین درباره هدف مانترا برای ایجاد یک اکوسیستم توکنیزاسیون صحبت کرد. او در ابتدای مصاحبه، بیانیه چشم‌انداز مانترا را این‌گونه بیان کرد:

"مانترا یک بلاکچین لایه یک است که از کیت توسعه نرم‌افزار کازموس استفاده می‌کند و بر توکنیزاسیون دارایی‌ها و RWA تمرکز دارد. با پذیرش تِز App Chain، ما هم لایه پروتکل و هم لایه اپلیکیشن را توسعه می‌دهیم تا سیستم مالی را به بلاکچین بیاوریم. این یعنی چه؟ یک مثال می‌زنم: ما می‌خواهیم یک تجربه تک کلیکی ایجاد کنیم، جایی که کاربران بتوانند به‌راحتی در هر دو دنیای آنچین و آفچین، مستقیماً از طریق کیف پول، تلفن همراه یا رایانه خود تراکنش انجام دهند. فرقی نمی‌کند که با رمزارزها، پول فیات، اوراق بهادار، املاک و مستغلات یا سایر محصولات سرمایه‌گذاری سروکار داشته باشند؛ هدف ما این است که همه این دارایی‌ها را در هر زمان و هر مکان، به‌صورت ۲۴/۷ در بلاکچین در دسترس قرار دهیم. ما معتقدیم آینده دنیای آنلاین، آنچین خواهد بود و مأموریت ما ایفای نقشی اساسی در تحقق این چشم‌انداز، با بهره‌گیری از فناوری کازموس است."

وقتی از او درباره توکنیزاسیون و RWA سؤال شد، پاسخ داد:

"من بارها گفته‌ام که ما مدت‌ها قبل از اینکه اصطلاح RWA مطرح شود، در زمینه توکنیزاسیون دارایی‌های دنیای واقعی فعالیت داشتیم. شخصاً ترجیح می‌دهم از اصطلاح RWA استفاده نکنم، چون در مفاهیم مالی، این مخفف دارایی با وزن ریسک (Risk-Weighted Asset) است. برای ما، توکنیزاسیون یک ایده کلی‌تر است—یعنی توانایی تبدیل تقریباً هر چیزی به توکن. اما نکته مهم اینجاست که همه چیز نباید توکنیزه شود؛ باید پیچیدگی‌های دنیای واقعی را در نظر گرفت.

امروزه ایجاد توکن‌ها از نظر فنی ساده است، اما ادغام آن‌ها با سیستم‌های دنیای واقعی، نهادهای نظارتی، بانک‌ها و دریافت مجوزهای لازم، چالش اصلی است. در دیفای (DeFi) شما می‌توانید کدها را فورک کنید، اما نمی‌توانید مجوزها را کپی کنید—این فرآیند نیازمند زمان زیاد، منابع گسترده و تعامل مستمر با نهادهای نظارتی برای پاسخ به دغدغه‌های آن‌هاست."

چالش‌ها، فرصت‌ها و آینده توکنیزاسیون

مولین در ادامه صحبت‌های خود درباره توکنیزاسیون، به چالش‌های این حوزه اشاره کرد:

"من این چالش‌ها را هم دشوار و هم در نهایت رضایت‌بخش می‌دانم. این چالش‌ها باعث می‌شوند کار من پویا و جذاب باشد—خواه در مسیریابی قوانین نظارتی، پرداختن به پیچیدگی‌های فنی یا تدوین استراتژی‌های کسب‌وکار. بازار همیشه با سرعت بالایی در حال تغییر است، بنابراین همیشه مسائل جدیدی برای حل کردن وجود دارد.

نکته امیدبخش این است که افرادی مانند سر لری (Sir Larry) از توکنیزاسیون دارایی‌ها حمایت می‌کنند. این مشروعیت بزرگی برای کار ما در چشم جامعه مالی گسترده‌تر به ارمغان می‌آورد. این حمایت‌ها برای ما حیاتی است، زیرا در تلاش هستیم تحول آنچین دارایی‌های مالی را با تکیه بر تخصص دنیای واقعی و همکاری درون‌صنعتی، پیش ببریم."

آینده توکنیزاسیون در ۱۰ سال آینده

در پایان مصاحبه، از مولین پرسیده شد که توکنیزاسیون در ۱۰ سال آینده چگونه خواهد بود. او پاسخ داد:

"چند هفته پیش در کنفرانس DAS London، در کنار نمایندگانی از آوالانچ سیتی و BNY Mellon، پیش‌بینی کردم که ظرف دو سال آینده، محصولی توسعه خواهیم داد که امکان جابه‌جایی یک‌کلیکی بین حساب‌های بانکی، کارگزاری‌ها و کیف پول‌ها را فراهم می‌کند. من همچنان به این پیش‌بینی پایبندم.

اگر ۱۰ سال به جلو نگاه کنیم، جهانی را تصور می‌کنم که همه چیز به‌طور یکپارچه بر بستر بلاکچین کار می‌کند—درست مانند تجربه کاربری امروزی در وب2. کاربران دیگر متوجه نخواهند شد که از کدام بلاکچین استفاده می‌کنند یا اینکه در حال تعامل با یک کیف پول هستند—همه این‌ها بخشی از تعاملات مالی روزمره خواهد بود."

نویسنده: کوثر رحیمی
اشتراک‌گذاری:

نظرات کاربران

هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده — اولین نفر باشید.