بررسی برنامه‌های راهبردی این شرکت در افق ۱۴۰۷ نشان می‌دهد توسعه خودروهای برقی و هیبریدی به‌یکی از محورهای مهم برنامه‌های این خودروساز تبدیل شده و هم‌زمان با توسعه محصولات جدید و پلت‌فرم‌های اختصاصی دنبال می‌شود. براساس گزارش فعالیت هیات‌مدیره، کرمان‌موتور در کنار توسعه محصولات بنزینی، افزایش سهم خودروهای برقی و هیبریدی در سبد محصولات خود را نیز در برنامه دارد.
این رویکرد را می‌توان پاسخی به تغییرات صنعت‌خودرو، افزایش توجه به‌مسائل زیست‌محیطی و حرکت بازارهای جهانی به‌سمت خودروهای کم‌مصرف و کم‌آلاینده دانست؛ مسیری که می‌تواند در سال‌های آینده به‌یکی از عوامل موثر بر رقابت میان خودروسازان تبدیل شود. کرمان‌موتور در سال‌های اخیر نیز اقداماتی عملی در این زمینه انجام داده است.
ورود نخستین تاکسی‌های برقی این شرکت به ناوگان حمل‌ونقل عمومی تهران در خردادماه ۱۴۰۳ یکی از مهم‌ترین نمونه‌های این رویکرد به‌شمار می‌رود. حضور این خودروها در ناوگان شهری علاوه‌بر معرفی عملی فناوری برقی، امکان کسب تجربه از عملکرد خودرو در شرایط واقعی استفاده را برای شرکت فراهم می‌کند و می‌تواند در فرآیند توسعه محصولات آینده مورد استفاده قرار گیرد.
از سوی دیگر، توسعه پلت‌فرم‌های اختصاصی، بخش مهم دیگری از برنامه کرمان‌موتور برای ورود جدی‌تر به حوزه خودروهای برقی و هیبریدی است. این شرکت با تکیه بر پلت‌فرم PS۱، توسعه نسخه‌های برقی و هیبریدی خودرو ایگل را دنبال می‌کند؛ اقدامی که می‌تواند زمینه را برای تنوع بیشتر سبد محصولات و عرضه خودروهایی متناسب با نیازهای جدید بازار فراهم کند.
استفاده از یک پلت‌فرم برای توسعه قوای محرکه متفاوت، این امکان را در اختیار خودروساز قرار می‌دهد که با انعطاف بیشتری نسبت به‌تغییرات بازار واکنش نشان دهد. چنین رویکردی علاوه‌بر کاهش ریسک وابستگی به یک فناوری مشخص، می‌تواند هزینه و زمان توسعه محصولات جدید را نیز مدیریت‌پذیرتر کند و ظرفیت کرمان‌موتور برای ارائه محصولات متنوع را افزایش دهد. در کنار توسعه محصول، سرمایه‌گذاری در حوزه تحقیق و توسعه، طراحی، داخلی‌سازی فناوری و بومی‌سازی قطعات نیز از بخش‌های مهم این مسیر است.
توسعه خودروهای برقی و هیبریدی نیازمند دانش فنی و زیرساخت‌های متفاوتی نسبت به خودروهای متعارف است و تمرکز بر این حوزه‌ها می‌تواند به تدریج توان مهندسی و فناورانه کرمان‌موتور را ارتقا دهد. داخلی‌سازی بخشی از فناوری‌ها و قطعات مرتبط با محصولات جدید نیز می‌تواند در بلندمدت وابستگی شرکت به‌منابع خارجی را کاهش داده و زمینه کاهش هزینه‌های تولید و تامین را فراهم کند.
علاوه‌بر این، ایجاد دانش فنی در حوزه‌هایی مانند قوای محرکه برقی، سیستم‌های کنترلی و فناوری‌های مرتبط با خودروهای هیبریدی، ظرفیت شرکت برای طراحی و توسعه محصولات آینده را افزایش خواهد داد. برای کرمان‌موتور، حرکت به‌سمت خودروهای برقی و هیبریدی تنها یک تغییر در نوع پیشرانه محصولات نیست، بلکه می‌تواند به عاملی برای توسعه فناوری، ارتقای دانش مهندسی و بازطراحی بخشی از زنجیره تولید تبدیل شود. در بازاری که صنعت‌خودرو به‌سمت کاهش مصرف سوخت و آلایندگی حرکت می‌کند، ایجاد این ظرفیت‌ها می‌تواند به‌شرکت کمک کند تا آمادگی بیشتری برای مواجهه با تغییرات آینده داشته باشد.
از منظر بازار نیز توسعه محصولات برقی و هیبریدی می‌تواند فرصت تازه‌ای برای کرمان‌موتور ایجاد کند. تنوع‌بخشی به سبد محصولات، پاسخ‌گویی به نیاز گروه‌های مختلف مشتریان و ایجاد جایگاه قوی‌تر در بازار خودروهای کم‌آلاینده از جمله مزیت‌هایی است که می‌تواند در نتیجه این سیاست به‌دست آید. همچنین تجربه حضور خودروهای برقی در ناوگان عمومی می‌تواند به‌شناخت بهتر رفتار محصول، نیازهای خدماتی و الزامات زیرساختی این بخش کمک کند.
درمجموع، برنامه کرمان‌موتور در افق ۱۴۰۷ نشان می‌دهد که برقی‌سازی در این شرکت به‌عنوان بخشی از یک مسیر گسترده‌تر برای توسعه محصول و فناوری دنبال می‌شود.
توسعه پلت‌فرم PS۱، برنامه عرضه نسخه‌های برقی و هیبریدی ایگل، تجربه ورود به ناوگان حمل‌ونقل عمومی و توجه به تحقیق و توسعه و داخلی‌سازی، مجموعه‌اقداماتی هستند که می‌توانند ظرفیت کرمان‌موتور را برای حضور در بازار آینده خودرو افزایش دهند. درصورت تداوم این روند و تکمیل زیرساخت‌های فنی و خدماتی، حرکت به‌سمت خودروهای پاک می‌تواند علاوه‌بر پاسخ به تحولات صنعت، به یکی از عوامل تقویت‌کننده جایگاه رقابتی کرمان‌موتور در سال‌های آینده تبدیل شود.
نظرات کاربران