«داریک» روز ۱۵ شهریور از هویت بصری و استراتژی جدید خود رونمایی می‌کند؛ ری‌برندینگی که با هدف توسعه اکوسیستم، تقویت اعتماد کاربران و گسترش محصولات و خدمات این پلتفرم انجام شده است.
داریک، پلتفرم فعال در حوزه انبار هوشمند فلزات گرانبها، روز ۱۵ شهریور از استراتژی و هویت بصری جدید خود رونمایی می‌کند. مدیران این مجموعه در نشستی با حضور اصحاب رسانه، درباره برنامه‌های آینده، سازوکار نگهداری طلا و دلایل ری‌برندینگ این پلتفرم توضیح دادند.
«عبدالرضا عسگرخانی»، مدیرعامل داریک، فعالیت این مجموعه را حاصل مسیری حدود ۱۵ ساله توصیف کرد. به گفته او، فعالیت اولیه از سال ۱۳۸۶ با برند آرگو در حوزه تراش فلزات گرانبها آغاز شد و از سال ۱۳۸۹ با برند داریک وارد بازار طلا شد. پس از همه‌گیری کرونا نیز تصمیم ورود به فروش آنلاین طلا گرفته شد.
عسگرخانی گفت حساسیت‌های رگولاتوری بازار آنلاین طلا باعث شد داریک طرح «انبار هوشمند فلزات گرانبها» را به دولت ارائه کند. به گفته او، بین سال‌های ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ بیش از ۸۰ جلسه با نهادهای مرتبط برگزار شد تا این طرح نهایی شود.
هویت بصری جدید داریک با تمرکز بر اعتماد
در مدل انبار هوشمند داریک، طلای فیزیکی نزد یک ناظر سوم نگهداری می‌شود. این ساختار از سه ضلع پلتفرم، کاربر و ناظر تشکیل شده و «بانک کارگشایی»، زیرمجموعه بانک ملی، نقش ناظر و نگهدارنده طلای فیزیکی را برعهده دارد.
مدیرعامل داریک اعتماد را یکی از مهم‌ترین مسائل بازار طلا دانست و گفت کاربران این پلتفرم امکان دریافت مستقیم طلای خود از بانک کارگشایی را دارند. به گفته او، داریک طلای کاربران را مستقیماً در اختیار ندارد و این سازوکار می‌تواند در بلندمدت به اعتمادسازی کمک کند.
عسگرخانی همچنین اعلام کرد در چهار روز ابتدایی «جنگ رمضان»، ۲۵۰۰ نفر با مراجعه به بانک کارگشایی طلای فیزیکی خود را دریافت کردند.
استراتژی جدید داریک برای ساخت یک اکوسیستم
«فربد داعی»، مدیر بازاریابی داریک، رشد بازار طلای آنلاین طی سه سال اخیر را ناشی از افزایش نیاز کاربران به حفظ ارزش دارایی‌ها در برابر تورم و همچنین رشد قیمت طلا و نقره دانست.
او گفت هدف داریک این نیست که صرفاً پلتفرمی برای خرید، فروش و نگهداری طلا و نقره باقی بماند. این مجموعه قصد دارد یک اکوسیستم جامع ایجاد کند و برای رسیدن به این هدف، توسعه و تقویت زیرساخت‌ها را در اولویت قرار داده است.
«محمد زرین»، مشاور برندینگ و استراتژی داریک، نیز تغییرات انجام‌شده را یک «ری‌برندینگ کامل» توصیف کرد. به گفته او، داریک برای سه و پنج سال آینده برنامه دارد و توسعه محصولات و خطوط کسب‌وکار جدید، نیازمند هویت بصری گسترش‌پذیرتری است.
زرین گفت جزئیات استراتژی جدید در مراسم اصلی رونمایی اعلام خواهد شد و پس از آن کمپین‌های ۳۶۰ درجه این برند نیز آغاز می‌شوند. اجرای این برنامه پیش‌تر در دستور کار قرار داشت اما به دلیل جنگ به تعویق افتاد.
توسعه داریک در بازار طلای آنلاین با اولویت کاهش ریسک
اعتمادسازی و مدیریت ریسک، بخش دیگری از برنامه‌های داریک است. عسگرخانی گفت این پلتفرم تنها تا زمانی امکان خریدوفروش را فراهم می‌کند که به میزان لازم طلای فیزیکی در بانک داشته باشد. به گفته او، در سه سال گذشته چند مرتبه به دلیل تمام شدن موجودی طلا، قیمت از سایت حذف شده و فروش تا تأمین مجدد طلا متوقف شده است.
مدیرعامل داریک تأکید کرد رشد قیمت طلا همیشگی نیست و احتمال افت شدید بازار هرگز صفر نمی‌شود. به همین دلیل، این مجموعه تلاش می‌کند بر اساس داده‌های بازار و ابزارهای تحلیلی، ریسک فعالیت خود را کاهش دهد.
در حوزه ارتباط با کاربران نیز «طوفان قربان‌زاد»، مدیر روابط‌عمومی داریک، از تغییر استراتژی روابط‌عمومی خبر داد. او گفت دسترسی دائمی کاربران به پلتفرم و افزایش تعامل با رسانه‌های تخصصی از محورهای این برنامه خواهد بود.
داریک قصد دارد جزئیات کامل این تغییرات، هویت بصری تازه و مسیر توسعه اکوسیستم خود را روز ۱۵ شهریور ارائه کند؛ تغییری که به گفته مدیران این مجموعه، قرار است زمینه ورود محصولات و کسب‌وکارهای جدید را در سال‌های آینده فراهم کند.
مستربیست می‌گوید با وجود میلیاردها دلار ثروت، پول نقد چندانی ندارد و وام می‌گیرد
تفاهم‌نامه پارک علم و فناوری شریف و مرکز ملی فضای مجازی برای حمایت از کسب‌وکارهای دیجیتال
سومین بوت‌کمپ «سفر فناورانه» داتین با حضور ۷۰ دانشجو آغاز شد
مدیرعامل شاپینو: در طول یک سال بیش از ۲ هزار برابر رشد کردیم
نظرات کاربران