خرید آنلاین و حضوری با اسنپ‌پی
در حال بارگذاری…
شبکه اطلاع رسانی طـــــــــــلا، ســکـــــــــــه و ارز
کیان
فولاد خوزستان در کمتر از چهار ماه به ظرفیت کامل فولادسازی بازگشت

فولاد خوزستان در کمتر از چهار ماه به ظرفیت کامل فولادسازی بازگشت

سازمان‌ها باید برای حفظ بهره‌وری در شرایط بحران آماده باشند

سازمان‌ها باید برای حفظ بهره‌وری در شرایط بحران آماده باشند

فولاد خوزستان: صادرات بیش‌تر بدون ارزش افزوده، موفقیت را تضمین نمی‌کند

فولاد خوزستان: صادرات بیش‌تر بدون ارزش افزوده، موفقیت را تضمین نمی‌کند

افزایش ارزش افزوده باید جایگزین تمرکز صرف بر حجم صادرات فولاد شود

افزایش ارزش افزوده باید جایگزین تمرکز صرف بر حجم صادرات فولاد شود

پیشرفت ۶۷ درصدی نورد گرم ۲ / افتتاح ۲ پروژه کیفی فولاد مبارکه تا پایان سال و بازسازی نیروگاه تا پیش از پیک مصرف

پیشرفت ۶۷ درصدی نورد گرم ۲ / افتتاح ۲ پروژه کیفی فولاد مبارکه تا پایان سال و بازسازی نیروگاه تا پیش از پیک مصرف

رئیس خانه معدن: فرآوری داخلی، کلید افزایش صادرات مواد معدنی به همسایگان

رئیس خانه معدن: فرآوری داخلی، کلید افزایش صادرات مواد معدنی به همسایگان

رئیس خانه معدن: توسعه فرآوری مواد معدنی، مسیر افزایش صادرات به کشورهای منطقه است

رئیس خانه معدن: توسعه فرآوری مواد معدنی، مسیر افزایش صادرات به کشورهای منطقه است

سردار جلالی: ارتقای تاب آوری صنایع و بازگشت پذیری از مولفه های قدرت ملی است

سردار جلالی: ارتقای تاب آوری صنایع و بازگشت پذیری از مولفه های قدرت ملی است

مصمم به عبور از ظرفیت اسمی و تحقق برنامه تولید هستیم/ تولید گریدهای ویژه در دستور کار

مصمم به عبور از ظرفیت اسمی و تحقق برنامه تولید هستیم/ تولید گریدهای ویژه در دستور کار

مدیرعامل فولاد خوزستان: صادرات فولاد باید از افزایش تولید فراتر برود

مدیرعامل فولاد خوزستان: صادرات فولاد باید از افزایش تولید فراتر برود

معاون برنامه‌ریزی، بودجه و نظارت بر امور شرکت‌های «ومعادن» اعلام کرد:

«ومعادن» در مسیر توسعه و افزایش تاب‌آوری؛ مدیریت ریسک با بودجه‌ریزی هوشمند

بازدید ۴۰منبع: تجارت گردان
«ومعادن» در مسیر توسعه و افزایش تاب‌آوری؛ مدیریت ریسک با بودجه‌ریزی هوشمند

افزایش هزینه‌های تولید، ناترازی انرژی، محدودیت‌های برق و گاز و دشواری تأمین مالی، از مهم‌ترین چالش‌های صنایع معدنی و فلزی در شرایط فعلی به شمار می‌رود. در چنین شرایطی، بودجه‌ریزی واقع‌بینانه، مدیریت نقدینگی، کنترل هزینه‌ها و اولویت‌بندی پروژه‌ها اهمیت بیشتری پیدا کرده است. شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات (ومعادن) نیز در تدوین بودجه سال ۱۴۰۵ شرکت‌های زیرمجموعه، حرکت به سمت بودجه‌ریزی منعطف و سناریومحور، سرمایه‌گذاری در زیرساخت انرژی، استفاده از روش‌های نوین تأمین مالی و تقویت نظام پایش عملکرد شرکت‌های تابعه را در دستور کار قرار داده است.

منبع: تجارت گردان
اشتراک‌گذاری:

نظرات کاربران

هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده — اولین نفر باشید.