نقش بانک رفاه کارگران در پشتیبانی از تعهدات سازمان تأمین اجتماعی، پرداخت حقوق بازنشستگان و مستمری‌بگیران، تأمین مالی و تسهیل برخی تسهیلات، بدون تردید قابل تقدیر است؛ عملکردی که در مقاطع حساس، در جلوگیری از تشدید بحران‌های مالی نیز اهمیت داشته است.
اما یک پرسش اساسی همچنان پابرجاست:
آیا بانک رفاه، متناسب با جایگاه و مأموریت خود، در «تولید ثروت، کارآفرینی و ایجاد اشتغال پایدار» نیز به همان اندازه موفق عمل کرده است؟
بانکی که نام آن از دو مفهوم ارزشمند «رفاه» و «کارگر» شکل گرفته و پیوندی تاریخی با سازمان تأمین اجتماعی دارد، می‌تواند بسیار فراتر از یک بانک متعارف عمل کند.
در کشور، میلیون‌ها کارفرما هر ماه با سازمان تأمین اجتماعی در ارتباط مالی هستند و حق بیمه نیروی کار خود را پرداخت می‌کنند. سؤال اینجاست:
چند درصد از این کارفرمایان، بانک رفاه را به‌عنوان بانک اصلی فعالیت اقتصادی خود انتخاب کرده‌اند؟
آیا بانک رفاه برای میلیون‌ها کارفرما، یک بسته جامع و متمایز برای پرداخت حق بیمه، تأمین سرمایه در گردش، صدور ضمانت‌نامه، تأمین مالی تولید و حفظ اشتغال طراحی کرده است؟
از سوی دیگر، میلیون‌ها بیمه‌شده تأمین اجتماعی نیز جامعه بزرگی هستند که می‌توانند مخاطب مستقیم خدمات نوین بانکی، اعتباری و رفاهی بانک رفاه باشند.
یک ظرفیت بزرگ اما کمتر دیده‌شده
بخش درمان نیز ظرفیت کم‌نظیری در اختیار بانک رفاه قرار داده است؛ از بیمارستان‌ها و مراکز درمانی گرفته تا داروخانه‌ها، آزمایشگاه‌ها، مراکز تصویربرداری و سایر مراکز طرف قرارداد سازمان تأمین اجتماعی.
این زنجیره گسترده، یک اکوسیستم اقتصادی واقعی است؛ اکوسیستمی که اگر با یک برنامه جامع بانکی، اعتباری و سرمایه‌گذاری به هم متصل شود، می‌تواند برای بانک رفاه مزیت رقابتی کم‌نظیری ایجاد کند.
بنابراین موضوع فقط این نیست که بانک رفاه «بانک خوبی» باشد؛
موضوع این است که آیا بانک رفاه می‌تواند به «بانک توسعه‌ایِ تولید، کارآفرینی و اشتغال» در زنجیره تأمین اجتماعی تبدیل شود؟
اگر بانک رفاه در حوزه تعهدات و پشتیبانی مالی از تأمین اجتماعی توانسته عملکرد قابل قبولی داشته باشد، با یک استراتژی روشن، هدف‌گذاری عملیاتی و تغییر رویکرد اعتباری، می‌تواند در حوزه تولید و اشتغال نیز پیشگام باشد.
تصور کنید کارفرما بتواند در یک زنجیره یکپارچه:
حق بیمه کارکنان خود را از طریق بانک رفاه پرداخت کند؛
متناسب با سابقه پرداخت و اعتبار خود سرمایه در گردش دریافت کند؛
برای حفظ و توسعه اشتغال تسهیلات هدفمند بگیرد؛
از خدمات ضمانت‌نامه و اعتبارات تجاری استفاده کند؛
و در مقابل، بانک نیز از یک مشتری صرفاً بدهکار، یک شریک اقتصادی در مسیر تولید و اشتغال بسازد.
این همان نقطه‌ای است که بانک رفاه می‌تواند از یک بانک خدمات‌دهنده، به یک بانک اثرگذار بر اقتصاد واقعی کشور تبدیل شود.
بانک رفاه، سرمایه اجتماعی بزرگی در اختیار دارد؛
مسئله اصلی، چگونگی تبدیل این سرمایه اجتماعی به سرمایه اقتصادی، تولید، ثروت و اشتغال پایدار است.
امروز هنوز فرصت وجود دارد؛
و شاید بتوان گفت بانک رفاه، بیش از بسیاری از بانک‌ها، ظرفیت تبدیل شدن به متفاوت‌ترین بانک ایران در خدمت کارگر، کارفرما، تولید و رفاه اجتماعی را دارد.
جباری، مدیر بازنشسته سازمان تامین اجتماعی ـ فعال اقتصاد
ابوترابی‌فرد، امام جمعه موقت تهران: هرگونه شکاف در زنجیره وحدت و اتحاد ملت، میدان، خیابان، دیپلماسی و خدمت فرصت استثنایی برای دشمن است
پیش بینی پزشک ایرانی از مرگ قریب‌الوقوع نتانیاهو
نظرات کاربران