به گزارش پایگاه خبری « معدن نامه »، به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه؛ محمود صداقت نسب، مدیر تعمیرگاه مرکزی فولاد مبارکه با قدردانی از اعتماد مدیریت ارشد شرکت به ظرفیت‌ها و تخصص همکاران مجموعه تعمیرگاه مرکزی و همچنین با قدردانی از تلاش شبانه‌روزی کارکنان تعمیرگاه مرکزی و همکاری مدیران بخش‌های مختلف فولاد مبارکه در تحقق اهداف تعمیرگاه مرکزی اظهار کرد: آنچه در این دوره رقم خورد، نتیجه همدلی و همراهی مجموعه‌ای بود که برای بازگشت هرچه سریع‌تر فولاد مبارکه به شرایط مطلوب، در کنار یکدیگر ایستادند.
وی با اشاره به نقش تعمیرگاه مرکزی به‌عنوان یکی از حلقه‌های پشتیبان این زنجیره که فعالیت‌های آن مستقل از سایر بخش‌ها تعریف نمی‌شود و عملکرد آن مستقیماً با تداوم فعالیت سایر نواحی ارتباط دارد، خاطرنشان کرد: این مجموعه در کنار سایر نواحی و متناسب با نیازهای آنان، تمام ظرفیت خود را برای انجام سفارش‌های ساخت، تعمیر و آماده‌سازی به کار گرفت تا چرخه تولید باقدرت بیشتری ادامه یابد.
دستاوردهای امروز، محصول نهادینه‌شدن فرهنگِ کاری، مسئولیت‌پذیری، کارِ تیمی، مدیریت جهادی و حضور در صحنه همه کارکنان است
بهزاد مومنی، رئیس کارگاه اسکلت فلزی و عملیات حرارتی تعمیرگاه مرکزی نیز با تأکید بر این که پشت هر رکورد، ساعت‌ها تلاش ایستاده گفت: رکوردهای به ثبت رسیده در ساخت تجهیزات برای نواحی آسیب‌دیده، فراتر از اعداد و آمار، روایتگر روزها و شب‌هایی است که کارکنان تعمیرگاه مرکزی برای تحقق اهداف فولاد مبارکه کنار یکدیگر ایستادند و با «همت» ساختند. دستاوردهای امروز، محصول نهادینه‌شدن فرهنگِ کاری، مسئولیت‌پذیری، کار تیمی، مدیریت جهادی و حضور در صحنه همه کارکنان است. همکارانی که در این مدت، تلاش کردند ظرفیت واقعی کارگاه را فعال کنند و با تقسیم مناسب کار و استفاده از توان نیروهای متخصص، زمان اجرای فعالیت‌ها را به حداقل برسانند.
امروز می‌توان با افتخار گفت که از ابتدای آن روزهای سخت تا به امروز، تعمیرگاه مرکزی تنها یک محل انجام عملیات فنی نیست، یک سنگر عملیاتی برای بازسازی و بازگشت به تولید است.
رکوردها و دستاوردهای حاصله، شاید در گزارش‌ها با عدد و رقم ثبت شوند، اما در حافظه کارکنان تعمیرگاه مرکزی به‌عنوان حماسه‌ای ماندگار ثبت خواهند شد.
رشد ۸۱ درصدی تناژ ساخت در فرایند بازسازی، نسبت به مدت مشابه سال قبل
معاد سلطانی سرپرست برنامه‌ریزی، آماده‌سازی و نقشه‌کشی تعمیرگاه مرکزی نیز از عنصر زمان، برای مدیریت و کارکنان تعمیرگاه مرکزی به‌عنوان یک معیار تعیین‌کننده نام برد و با تأکید بر فشردگی فعالیت‌ها اظهار داشت: در تمامی پروژه‌های بازسازی، زمان اهمیت ویژه‌ای داشت؛ بنابراین از همان ابتدا تلاش کردیم فعالیت‌ها بدون وقفه و با حداکثر ظرفیت دنبال شود. حضور پررنگ و مستمر نیروهای اجرایی حتی خارج از ساعت کاری معمول و تایم اداری و هماهنگی نزدیک میان بخش‌های مختلف، نقش بسیار مهمی در پیشبرد عملیات داشت. این حضور و تلاش همه‌جانبه بخشی از تلاش جمعی برای عبور از یک شرایط حساس و کمک به بازگشت هرچه سریع‌تر فولاد مبارکه به مسیر عادی فعالیت بود.
در دو ماه متوالی تیر و مرداد سال جاری، واحد ساخت کارگاه با بسیج ظرفیت‌های موجود و حضور مستمر نیروهای متخصص، ۳۹۶,۷۳۳ کیلوگرم از حجم نیازهای ساخت و بازسازی تجهیزات نواحی مختلف پاسخ داده شد که ۶۱ درصد آن مربوط به پروژه بازسازی بوده است. همچنین تناژ ساخت در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته (۲۱۸,۸۴۷ کیلوگرم در دو ماه متوالی تیر و مرداد سال ۱۴۰۴) ۸۱ درصد رشد داشته است.
رکوردهای ثبت‌شده در واحد ساخت و رنگ و سندبلاست، یادگاری از دوره‌ای هستند که در آن همت کارکنان، مدیریت صحیح و کار تیمی، محدودیت زمان را به فرصتی برای اثبات توانمندی‌های داخلی تبدیل کرد.
جبران محدودیت زمان با برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت مستمر فعالیت‌ها و استفاده حداکثری از ظرفیت تجهیزات و تخصص همکاران
محمد بهنام‌فر مدیر پروژه اسکلت فلزی نیز با اشاره به شرایط ویژه حاکم بر مجموعه افزود: در شرایطی که بازگشت سریع فولاد مبارکه به شرایط عملیاتی اهمیت ویژه‌ای داشت، همه مجموعه پای‌کار آمدند. در این پروژه تلاش شد محدودیت زمانی را با برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت مستمر فعالیت‌ها و استفاده حداکثری از ظرفیت تجهیزات و تخصص همکاران، جبران کنیم. خوشبختانه نتیجه این رویکرد در عملکرد واحدهای اجرایی و رکوردهای ثبت‌شده کاملاً مشهود است.
رکوردشکنی در سندبلاست و رنگ‌آمیزی تجهیزات و اماکن آسیب‌دیده
دانیال بگدلی سرپرست شرکت سازه پیشگام مدیسه هم با اشاره به عملکرد واحد رنگ و سندبلاست در فرایند بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه اظهار داشت: برای اینکه زنجیره عملیات متوقف نشود، لازم بود واحد رنگ و سندبلاست نیز همگام با ساخت حرکت کند. کوچک‌ترین تأخیر در یک مرحله می‌توانست بر مراحل بعدی اثر بگذارد. به همین دلیل، برنامه‌ریزی و هماهنگی لحظه‌به‌لحظه بین بخش‌ها اهمیت زیادی داشت.
همکاران این بخش نیز با حضور مستمر و انجام اضافه‌کاری، تلاش کردند ظرفیت عملیاتی کارگاه در بالاترین سطح ممکن حفظ شود. رکوردهای ثبت‌شده در این بخش، حاصل همین استمرار و تلاش جمعی است.
در واحد رنگ و سندبلاست، در تیرماه سال جاری رکورد ۵,۰۶۲ و ۴,۶۵۹ مترمربع به ترتیب مربوط به متراژ سندبلاست و رنگ‌آمیزی که ۶۵ درصد آن مربوط به بازسازی نواحی آسیب‌دیده است ثبت گردیده است این در حالی است که در مدت مشابه سال گذشته این اعداد به ترتیب ۳,۱۷۵ و ۲,۳۵۴ مترمربع سندبلاست و رنگ‌آمیزی بوده است.
همچنین در مردادماه سال جاری، رکورد چشمگیر ۸,۹۳۹ و ۸,۶۸۹ مترمربع به ترتیب مربوط به متراژ سندبلاست و رنگ‌آمیزی ثبت شد که ۷۸ درصد آن مربوط به بازسازی نواحی آسیب‌دیده است. در مدت مشابه سال گذشته نیز به ترتیب مقادیر ۲,۵۶۴ و ۲,۲۱۹ مربوط به متراژ سندبلاست و رنگ‌آمیزی گزارش شده بود.
نظرات کاربران