به گزارش بنکر ، درامدتتت مدیرعامل بانک کشاورزی مهم‌ترین دستاوردهای این بانک در سال گذشته را تشریح کرد. وهب متقی‌نیا از ثبت ۵.۳ همت سود عملیاتی، کاهش ۴۸ درصدی هزینه‌های مالی و رشد ۳۵ درصدی درآمدها خبر داد. به گفته او، اضافه‌برداشت بانک نیز به صفر رسیده است.
این اظهارات در مراسم اختتامیه دوره آموزشی مدیران بانک کشاورزی در مرکز آموزش بابلسر مطرح شد. متقی‌نیا دستاوردهای حاصل‌شده را محصول کار تیمی در شعب، مدیریت‌های استانی، ستاد و هیات‌مدیره بانک دانست.
او تأکید کرد ثبت سود ۵.۳ همتی، با وجود تعدیلات اعمال‌شده در فرآیند بررسی صورت‌های مالی، از محل عملیات بانک محقق شده است. به زبان ساده، این سود از فعالیت اصلی بانک به دست آمده و نه از محل‌های غیرعملیاتی. این موضوع در شرایط کنونی نظام بانکی، دستاوردی بزرگ و کم‌سابقه توصیف شد.
عبور سپرده‌ها از هزار همت
متقی‌نیا صفر شدن اضافه‌برداشت و ارتقای جایگاه بانک در بازار بین‌بانکی را از دیگر دستاوردهای مهم برشمرد. او گفت تغییر رویکرد در استفاده از ظرفیت اوراق در اختیار بانک و نگاه نو به بازار بین‌بانکی، زمینه‌ساز بهبود شرایط مالی بانک شد. به گفته او، امروز بانک کشاورزی از جایگاه مؤثرتری در این بازار برخوردار است.
کاهش ۴۸ درصدی هزینه‌های مالی و رشد ۳۵ درصدی درآمدها نیز از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک کشاورزی بود. درآمدهای بانک به ۱۱۶ همت رسید. بهبود ترکیب سپرده‌ها، رشد منابع ارزان‌قیمت و کاهش قیمت تمام‌شده پول نیز از دیگر دستاوردهای مهم عنوان شد.
سهم بانک از بازار منابع بانکی به بیش از ۸ درصد رسیده است. با عبور مجموع سپرده‌ها از مرز هزار همت، بانک کشاورزی به باشگاه بانک‌های هزار همتی پیوسته است.
پرداخت ۳۵۶ همت تسهیلات در سال ۱۴۰۴ از دیگر اقدامات بانک کشاورزی بود. رشد تأمین مالی از طریق «نوی‌پو» و ابزارهای تأمین مالی زنجیره‌ای، توسعه اعتبارات اسنادی، ضمانت‌نامه‌ها و اوراق گام نیز در این دوره دنبال شد.
در شاخص تراکنش‌های موفق شتابی، بانک کشاورزی با ثبت ۹۹.۶۸ درصد تراکنش موفق، رتبه دوم شبکه بانکی را کسب کرده است. ارتقای کفایت سرمایه از ۲.۸ به ۶.۸ درصد نیز اقدامی مهم توصیف شد. کفایت سرمایه به زبان ساده نشان می‌دهد بانک چقدر توان مالی برای پوشش ریسک‌های خود دارد.
متقی‌نیا بر ضرورت تعیین تکلیف مطالبات بانک از دولت و پیش‌بینی افزایش سرمایه سالانه بانک در قوانین و بودجه‌های سنواتی تأکید کرد. او توجه به جزئیات و تحلیل عملکرد شعب را شرط تداوم سودآوری دانست و خواستار تدوین برنامه اصلاحی برای شعب و استان‌های دارای عملکرد ضعیف شد.
توسعه بانکداری دیجیتال، استفاده از ظرفیت بازار برای رشد فناوری و بانکداری الکترونیک، تقویت درآمدهای غیرمشاع از طریق ضمانت‌نامه‌ها و تعامل حرفه‌ای با نمایندگان مجلس و مشتریان نیز از دیگر توصیه‌های مدیرعامل بانک کشاورزی بود. در پایان، او با اشاره به کسب جایگاه برتر بانک در ستاد اقامه نماز، بر توجه ویژه مدیران به فراهم‌کردن زمینه مناسب برای اقامه نماز در شعب و مدیریت‌های بانک تأکید کرد.
نظرات کاربران