خرید آنلاین و حضوری با اسنپ‌پی
در حال بارگذاری…
شبکه اطلاع رسانی طـــــــــــلا، ســکـــــــــــه و ارز
کیان
تورم نقطه‌ای مهر ۱٫۱ درصد کاهش یافت اما روغن ۲۵۵٫۷ درصد گران شد

تورم نقطه‌ای مهر ۱٫۱ درصد کاهش یافت اما روغن ۲۵۵٫۷ درصد گران شد

راه اندازی فروشگاه اینترنتی لمون کادو با وردپرس و ووکامرس

راه اندازی فروشگاه اینترنتی لمون کادو با وردپرس و ووکامرس

عرضه مرغ منجمد کیلویی ۲۷۵ هزار تومان در کرمانشاه از شنبه آینده

عرضه مرغ منجمد کیلویی ۲۷۵ هزار تومان در کرمانشاه از شنبه آینده

مکرون: جنگ ایران و بسته شدن تنگه هرمز عامل اصلی بحران سوخت در فرانسه است

مکرون: جنگ ایران و بسته شدن تنگه هرمز عامل اصلی بحران سوخت در فرانسه است

تورم نقطه‌ای مهر به ۸۸.۷ درصد رسید؛ فشار قیمت خوراکی‌ها کم شد

تورم نقطه‌ای مهر به ۸۸.۷ درصد رسید؛ فشار قیمت خوراکی‌ها کم شد

مکرون: عامل ناآرامی‌ها در فرانسه، جنگ علیه ایران، مسدود شدن تنگه هرمز و افزایش قیمت سوخت است/ من در این اعتراضات کسانی را دیدم که جراحات آن‌ها آنقدر شدید بود که نمی‌دانند آیا می‌توانند بچه‌دار شوند یا خیر؛ صحنه‌های وحشتناکی وجود داشت

مکرون: عامل ناآرامی‌ها در فرانسه، جنگ علیه ایران، مسدود شدن تنگه هرمز و افزایش قیمت سوخت است/ من در این اعتراضات کسانی را دیدم که جراحات آن‌ها آنقدر شدید بود که نمی‌دانند آیا می‌توانند بچه‌دار شوند یا خیر؛ صحنه‌های وحشتناکی وجود داشت

نانوایی‌های آزادپز مجاز به افزایش قیمت نیستند

نانوایی‌های آزادپز مجاز به افزایش قیمت نیستند

افزایش بی‌سابقه قیمت دنا در بازار آزاد/ این مدل ۸۲۵ میلیون تومان گران شد!+ جدول آبان ۱۴۰۵

افزایش بی‌سابقه قیمت دنا در بازار آزاد/ این مدل ۸۲۵ میلیون تومان گران شد!+ جدول آبان ۱۴۰۵

نوسانات قیمت گوشت مرغ در بازار؛ چه عواملی تاثیرگذارند؟

نوسانات قیمت گوشت مرغ در بازار؛ چه عواملی تاثیرگذارند؟

پیگیری قیمت بالای میوه و تره بار در هرمزگان

پیگیری قیمت بالای میوه و تره بار در هرمزگان

برون‌سپاری چاپ و برش؛ حسابی که تولیدی‌ها دیر می‌کنند

بازدید ۷منبع: روزنامه جهان صنعت
برون‌سپاری چاپ و برش؛ حسابی که تولیدی‌ها دیر می‌کنند

برون‌سپاری چاپ و برش؛ حسابی که تولیدی‌ها دیر می‌کنند روزنامه جهان صنعت

در صنعت پوشاک ایران، بحث «خرید دستگاه یا برون‌سپاری» معمولاً با احساس تصمیم‌گیری می‌شود، نه با عدد. تولیدکننده‌ای که ماهی چند هزار متر پارچه مصرف می‌کند، وسوسه می‌شود خط چاپ خودش را راه بیندازد. اما وقتی همان تصمیم را روی کاغذ می‌آورید، تصویر تغییر می‌کند.

هزینه‌ای که در فاکتور دستگاه دیده نمی‌شود

قیمت یک دستگاه چاپ و یک کلندر صنعتی، تنها بخش قابل مشاهده‌ی سرمایه‌گذاری است. آنچه معمولاً در محاسبه جا می‌ماند شامل این موارد است: فضای کارگاهی با تهویه و برق مناسب، اپراتور آموزش‌دیده، موجودی دائمی جوهر و کاغذ، هزینه‌ی سرویس و قطعات یدکی، و از همه مهم‌تر ضایعات دوره‌ی یادگیری. در عمل، شش ماه اول راه‌اندازی یک خط چاپ داخلی برای اغلب واحدها با نرخ ضایعات دورقمی همراه است.

در مقابل، در مدل برون‌سپاری شما هزینه را به‌ازای متر پرداخت می‌کنید و هیچ هزینه‌ی ثابتی روی دوشتان نیست. این یعنی در ماه‌های کم‌سفارش، هزینه‌ی چاپ شما هم پایین می‌آید — چیزی که یک دستگاه خریداری‌شده هرگز به شما نمی‌دهد.

مدل جدید: پارچه از شما، چاپ و برش از پیمانکار

شکل رایج همکاری در سال‌های اخیر تغییر کرده است. دیگر خبری از سفارش دادن «لباس آماده» به یک واحد تولیدی دیگر نیست؛ آن مدل هم گران است و هم کنترل کیفیت را از دست شما می‌گیرد. در مدل جدید، تولیدکننده طاقه‌ی پارچه‌ی خودش را تهیه می‌کند، طرح را خودش می‌چیند و فایل آماده‌ی چاپ را تحویل می‌دهد. پیمانکار چاپ، طرح را روی همان طاقه اجرا می‌کند، قطعات را با برش لیزری جدا می‌کند و بسته‌بندی‌شده و آماده‌ی دوخت برمی‌گرداند.

مزیت این مدل برای صاحب برند روشن است: جنس پارچه، رنگ و کیفیت دست خودش می‌ماند، الگو و سایزبندی هم. تنها مرحله‌ای که بیرون می‌رود، مرحله‌ای است که به سرمایه‌گذاری سنگین نیاز دارد. برای آشنایی با روش‌های مختلف چاپ طاقه پارچه و تفاوت خروجی هرکدام، منابع فنی فارسی حالا در دسترس‌اند.

چرا برش لیزری مهم‌تر از آن چیزی است که به نظر می‌رسد

در پارچه‌های مصنوعی، برش با تیغ و قیچی لبه‌ای می‌دهد که در شست‌وشوهای بعدی ریش‌ریش می‌شود. برش لیزری در همان لحظه‌ی برش، لبه را ذوب و مهر و موم می‌کند. نتیجه‌اش کاهش محسوس مرجوعی است. مزیت دوم، دقت است: وقتی طرح روی طاقه چاپ شده و باید دقیقاً روی خط طرح بریده شود، اختلاف چند میلی‌متری در تیراژ بالا به ده‌ها قطعه‌ی دورریز تبدیل می‌شود.

فرض کنید ماهی ۲٬۰۰۰ متر پارچه مصرف می‌کنید. هزینه‌ی برون‌سپاری چاپ و برش را در نرخ متری ضرب کنید و با مجموع استهلاک ماهانه‌ی دستگاه، حقوق اپراتور، اجاره‌ی فضا و ضایعات مقایسه کنید. تجربه‌ی بازار نشان می‌دهد نقطه‌ی سربه‌سر معمولاً بالاتر از چیزی است که تصور می‌شود؛ یعنی تا مصرف نسبتاً بالا، برون‌سپاری همچنان به‌صرفه‌تر است.

نتیجه‌ی عملی: پیش از هر سرمایه‌گذاری تجهیزاتی، سه ماه با مدل برون‌سپاری کار کنید و اعداد واقعی خودتان را در بیاورید. تصمیم بعدی آن‌وقت با داده گرفته می‌شود، نه با حدس.

منبع: روزنامه جهان صنعت
اشتراک‌گذاری:

نظرات کاربران

هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده — اولین نفر باشید.