به گزارش روابط‌عمومی شرکت فولاد خوزستان، در این نشست محمد نیکوکار قائم‌مقام مدیرعامل در امور بهره‌برداری و توسعه، علیرضا مخبردزفولی قائم‌مقام مدیرعامل در امور ستادی و مسئولیت‌های اجتماعی، مرتضی خاکبازان‌فرد قائم‌مقام مدیرعامل در امور اداری و مالی، زینب هدایت‌پور معاون مالی و اقتصادی، عطا تفضلی معاون خرید، رضا وکیلی معاون فروش و بازاریابی، سیدرضا هاشمی‌زاده معاون فناوری، میثم شهنیانی معاون طرح و توسعه، مهران پاک‌بین معاون بهره‌برداری، محمد روزبهانی معاون حقوقی و قراردادها، محمد جامعی مدیر روابط‌عمومی، محمد طاهر احمدی مدیر بازرسی و نظارت ، حمیدرضا رادکیا مدیر کمیسیون معاملات و مهران عباس‌زاده مدیرعامل شرکت توسعه فراگیر حضور داشتند.
در این جلسه، مهم‌ترین مسائل جاری سازمان مورد بحث و بررسی قرار گرفت و اعضای شورای معاونین درباره راهکارهای متناسب با شرایط موجود به تبادل نظر و هم‌فکری پرداختند.
امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان، در این نشست با اشاره به شرایط خاص حاکم بر فضای اقتصادی کشور و ضرورت آمادگی شرکت برای مواجهه با تهدیدات اقتصادی و شرایط پیش‌رو، بر لزوم بازنگری مستمر در شیوه‌های مدیریتی و اتخاذ راهکارهای متناسب با شرایط روز تأکید کرد.
وی یکی از ضرورت‌های مهم در شرایط کنونی را خلق راهکارهای جدید برای درآمدزایی و تقویت منابع درآمدی شرکت دانست و تأکید کرد که سازمان باید در کنار فعالیت‌های اصلی و مأموریت‌های جاری خود، ظرفیت‌ها و فرصت‌های موجود برای ایجاد منابع درآمدی جدید را نیز مورد توجه قرار دهد. این رویکرد، به‌ویژه با توجه به شرایط جنگی، تهدیدات موجود و محدودیت‌های اقتصادی، می‌تواند به افزایش تاب‌آوری و توان سازمان در مواجهه با شرایط پیش‌بینی‌نشده کمک کند.
مدیرعامل فولاد خوزستان در ادامه، کنترل هزینه‌ها و مدیریت هدفمند منابع را از دیگر اولویت‌های سازمان برشمرد و بر ضرورت پرهیز از هزینه‌های غیرضروری تأکید کرد. وی خواستار آن شد که در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌های اجرایی، اصل صرفه‌جویی و استفاده بهینه از منابع بیش از گذشته مورد توجه قرار گیرد و هزینه‌ها متناسب با اولویت‌ها و نیازهای واقعی شرکت مدیریت شود.
ابراهیمی همچنین به موضوع سرمایه انسانی و مسائل معیشتی کارکنان اشاره کرد و بر ضرورت توجه به شرایط اقتصادی جامعه و فشارهای معیشتی موجود تأکید داشت. وی رسیدگی به مسائل نیروی انسانی را از موضوعاتی دانست که باید در کنار الزامات اقتصادی و عملیاتی سازمان مورد توجه قرار گیرد تا ضمن حفظ انگیزه و همراهی کارکنان، زمینه تداوم فعالیت مؤثر و منسجم سازمان فراهم شود.
وی در بخش دیگری از سخنان خود، تقویت فرهنگ سازمانی، فرهنگ کار و فرهنگ صرفه‌جویی را از ضرورت‌های مهم در شرایط فعلی دانست و بر توجه بیشتر به مسائل فرهنگی در سطوح مختلف شرکت تأکید کرد. مدیرعامل فولاد خوزستان بر این باور بود که اصلاح برخی رویه‌ها و تقویت فرهنگ مسئولیت‌پذیری، بهره‌وری و صرفه‌جویی می‌تواند در کنار تصمیمات مدیریتی، نقش مؤثری در بهبود عملکرد کلی سازمان ایفا کند.
در ادامه نشست، محورهای مطرح‌شده با بهره‌گیری از خرد جمعی و هم‌اندیشی اعضای شورای معاونین مورد بررسی قرار گرفت و دیدگاه‌های مختلف درباره چگونگی اجرایی‌شدن راهکارها مطرح شد.
در پایان، بر اتخاذ رویکردهایی تأکید شد که بتواند به بهبود عملکرد سازمان، افزایش بهره‌وری، مدیریت بهینه منابع، تقویت درآمدزایی، توجه مؤثرتر به سرمایه انسانی و ارتقای فرهنگ سازمانی در فولاد خوزستان منجر شود.
نظرات کاربران