خرید آنلاین و حضوری با اسنپ‌پی
در حال بارگذاری…
شبکه اطلاع رسانی طـــــــــــلا، ســکـــــــــــه و ارز
کیان
سازمان‌ها باید برای حفظ بهره‌وری در شرایط بحران آماده باشند

سازمان‌ها باید برای حفظ بهره‌وری در شرایط بحران آماده باشند

فولاد خوزستان: صادرات بیش‌تر بدون ارزش افزوده، موفقیت را تضمین نمی‌کند

فولاد خوزستان: صادرات بیش‌تر بدون ارزش افزوده، موفقیت را تضمین نمی‌کند

افزایش ارزش افزوده باید جایگزین تمرکز صرف بر حجم صادرات فولاد شود

افزایش ارزش افزوده باید جایگزین تمرکز صرف بر حجم صادرات فولاد شود

پیشرفت ۶۷ درصدی نورد گرم ۲ / افتتاح ۲ پروژه کیفی فولاد مبارکه تا پایان سال و بازسازی نیروگاه تا پیش از پیک مصرف

پیشرفت ۶۷ درصدی نورد گرم ۲ / افتتاح ۲ پروژه کیفی فولاد مبارکه تا پایان سال و بازسازی نیروگاه تا پیش از پیک مصرف

رئیس خانه معدن: فرآوری داخلی، کلید افزایش صادرات مواد معدنی به همسایگان

رئیس خانه معدن: فرآوری داخلی، کلید افزایش صادرات مواد معدنی به همسایگان

رئیس خانه معدن: توسعه فرآوری مواد معدنی، مسیر افزایش صادرات به کشورهای منطقه است

رئیس خانه معدن: توسعه فرآوری مواد معدنی، مسیر افزایش صادرات به کشورهای منطقه است

سردار جلالی: ارتقای تاب آوری صنایع و بازگشت پذیری از مولفه های قدرت ملی است

سردار جلالی: ارتقای تاب آوری صنایع و بازگشت پذیری از مولفه های قدرت ملی است

مصمم به عبور از ظرفیت اسمی و تحقق برنامه تولید هستیم/ تولید گریدهای ویژه در دستور کار

مصمم به عبور از ظرفیت اسمی و تحقق برنامه تولید هستیم/ تولید گریدهای ویژه در دستور کار

مدیرعامل فولاد خوزستان: صادرات فولاد باید از افزایش تولید فراتر برود

مدیرعامل فولاد خوزستان: صادرات فولاد باید از افزایش تولید فراتر برود

صادرات فولاد؛ ارزش‌آفرینی فراتر از افزایش تولید

صادرات فولاد؛ ارزش‌آفرینی فراتر از افزایش تولید

ضرورت پیشبرد هم‌زمان تولید و پروژه‌های تحول‌آفرین در فولاد مبارکه

بازدید ۱۰منبع: معدن نامه
ضرورت پیشبرد هم‌زمان تولید و پروژه‌های تحول‌آفرین در فولاد مبارکه

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با تأکید بر اهمیت مدیریت هم‌زمان تولید و تحول (دوسوتوانی سازمانی) در بنگاه‌های صنعتی پیشرو گفت: سازمان‌های موفق در کنار تمرکز بر تولید، بهره‌برداری و پایداری عملیات، توجه ویژه‌ای به تحولات آینده، فناوری‌های نوین و اجرای پروژه‌های پیشران دارند.

پایگاه خبری « معدن نامه »: محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه، در بخش نخست جلسه کمیته مدیریت این شرکت که امروز یکشنبه سوم آبان‌ماه در مجموعه ورزشی فردوس برگزار شد، با تشریح اهمیت نظام یکپارچه جلسات مدیریتی، اظهار کرد: دوسوتوانی سازمانی از الزامات مدیریت امروز و آینده سازمان‌های پیشرو است و تحقق آن مستلزم ایجاد هم‌افزایی میان اداره عملیات جاری و پیشبرد برنامه‌های تحولی در قالب یک نظام مدیریتی یکپارچه است.

وی با اشاره به روندهای کلان حاکم بر سازمان‌های پیشرو و بررسی نقش جلسات مدیریتی در شرکت‌های بزرگ فولادسازی افزود: این سازمان‌ها ضمن توجه مستمر به تولید و بهره‌برداری، تمرکز ویژه‌ای بر تحولات آینده و اجرای پروژه‌های پیشران دارند. چنین رویکردی به آن‌ها کمک می‌کند تا علاوه بر ارتقای عملکرد در فضای کسب‌وکار، ظرفیت‌های توسعه‌ای خود را تقویت کرده و همگام با پیشرفت‌های روز فناوری حرکت کنند.

معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با تشریح رویکرد این مجموعه صنعتی در مدیریت هم‌زمان عملیات جاری و برنامه‌های توسعه‌ای تصریح کرد: فولاد مبارکه نیز در کنار فعالیت‌های تولیدی و بهره‌برداری، برنامه‌های تحول و توسعه آینده را با جدیت دنبال می‌کند. در حوزه عملیات جاری، تمرکز اصلی بر استفاده حداکثری از منابع، افزایش سودآوری و حفظ پایداری عملیات است.

وی خاطرنشان کرد: در حوزه تحول و توسعه نیز تمرکز فولاد مبارکه بر بهره‌گیری از فناوری‌های نوین ، توسعه محصولات و بازارهای جدید، ورود به کسب‌وکارهای نو، اجرای پروژه‌های استراتژیک و اکتشاف در پهنه‌های جدید قرار دارد تا زمینه رشد و توسعه پایدار این مجموعه در آینده فراهم شود.

منبع: معدن نامه
اشتراک‌گذاری:

نظرات کاربران

هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده — اولین نفر باشید.