مینا جعفری در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا با تاکید بر ضرورت تحول در ساختار بازرگانی صنعت فولاد اظهار کرد: بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، هوش مصنوعی و حکمرانی داده‌محور از الزامات ارتقای شفافیت، کاهش هزینه‌ها و تقویت رقابت‌پذیری شرکت‌های فولادی در بازارهای جهانی است.
وی افزود: صنعت فولاد به‌عنوان یکی از بخش‌های پیشران اقتصاد کشور، در شرایطی قرار دارد که حفظ مزیت رقابتی آن، علاوه‌بر توسعه فناوری‌های تولید، به بازنگری در شیوه‌های مدیریت، بازرگانی و زنجیره تأمین نیاز دارد، از این‌رو تحول دیجیتال می‌تواند با افزایش دقت تصمیم‌گیری‌ها، بهبود فرایندهای تجاری و مدیریت هوشمند منابع، زمینه ارتقای بهره‌وری و پایداری فعالیت‌های صنعتی را فراهم کند.
کارشناس ارشد تحلیل‌های اقتصادی و رهبردی حوزه صنعت با اشاره به ضرورت بازتعریف نقش واحدهای بازرگانی در صنعت فولاد تصریح کرد: بازرگانی در ساختارهای نوین صنعتی دیگر تنها به انجام مکاتبات، مذاکرات و معاملات محدود نیست، بلکه به بخشی راهبردی از مدیریت سازمان تبدیل شده است که با تکیه بر داده‌ها و فناوری‌های پیشرفته، نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های اقتصادی و افزایش توان رقابتی ایفا می‌کند.
شفافیت و هوش مصنوعی؛ ۲ محور تحول در بازرگانی فولادی
جعفری با اشاره به ظرفیت فناوری دفترکل توزیع‌شده در ثبت و مدیریت اطلاعات تجاری گفت: استفاده از این فناوری می‌تواند به ثبت شفاف و قابل رهگیری قراردادها، اسناد مالی و حواله‌های فروش کمک کند و با کاهش امکان دست‌کاری اطلاعات، زمینه افزایش اعتماد میان ذی‌نفعان و نهادهای نظارتی را فراهم آورد.
وی بهره‌گیری از هوش مصنوعی و تحلیل‌های پیش‌بینانه را یکی از مسیرهای ارتقای تصمیم‌گیری در حوزه بازرگانی دانست و اظهار کرد: تحلیل داده‌های بازارهای جهانی، تغییرات نرخ ارز، روند تقاضا و تحولات ژئوپلیتیک می‌تواند به پیش‌بینی بهتر شرایط بازار و تدوین راهبردهای موثرتر برای خرید مواد اولیه و فروش محصولات فولادی کمک کند.
کارشناس ارشد تحلیل‌های اقتصادی و راهبردی حوزه صنعت ادامه داد: استفاده از این ابزارها امکان می‌دهد، تصمیمات بازرگانی به‌جای اتکا به ارزیابی‌های مقطعی، برپایه تحلیل مستمر داده‌ها و سناریوهای مختلف گرفته شود؛ رویکردی که می‌تواند ریسک معاملات را کاهش دهد و قدرت واکنش شرکت‌ها به تغییرات بازار را افزایش دهد.
زنجیره تامین هوشمند؛ راهکاری برای کاهش هزینه‌های لجستیکی
جعفری با اشاره به اهمیت مدیریت هوشمند زنجیره تأمین افزود: بهره‌گیری از فناوری همزاد دیجیتال، با ایجاد تصویری مجازی و به‌روز از فرایندهای واقعی، می‌تواند امکان پایش مسیر حرکت کالا از مبدأ تامین مواد اولیه تا مقصد نهایی را فراهم کند.
وی ادامه داد: چنین رویکردی با افزایش دیدپذیری در فرایندهای حمل‌ونقل، شناسایی گلوگاه‌های لجستیکی و بهبود برنامه‌ریزی، می‌تواند به کاهش زمان توقف محموله‌ها، کنترل هزینه‌های دموراژ و افزایش سرعت گردش دارایی‌ها کمک کند.
کارشناس ارشد تحلیل‌های اقتصادی و راهبردی حوزه صنعت تاکید کرد: در شرایطی که اختلال در مسیرهای حمل‌ونقل بین‌المللی می‌تواند زنجیره تامین صنایع را تحت تاثیر قرار دهد، دسترسی به اطلاعات دقیق و به‌روز، امکان شناسایی مسیرهای جایگزین و مدیریت سریع‌تر بحران‌ها را افزایش می‌دهد.
توسعه سکوهای دیجیتال و تقویت ارتباط مستقیم با مشتریان
جعفری با اشاره به نقش سکوهای یکپارچه دادوستد دیجیتال در اصلاح فرایندهای فروش توضیح داد: توسعه این بسترها می‌تواند ارتباط میان تولیدکنندگان و صنایع مصرف‌کننده را تسهیل کند و با استفاده از ابزارهای اعتبارسنجی هوشمند، شفافیت معاملات و کارایی فرایند فروش را افزایش دهد.
وی افزود: کاهش واسطه‌گری‌های غیرضروری، بهبود دسترسی مشتریان به اطلاعات و ایجاد سازوکارهای شفاف‌تر در عرضه محصولات، از جمله ظرفیت‌هایی است که در صورت طراحی و اجرای مناسب این سکوها قابل دستیابی خواهد بود.
کارشناس ارشد تحلیل‌های اقتصادی و راهبردی حوزه صنعت یادآور شد: استفاده از ابزارهای دیجیتال در کنار اصلاح فرایندهای تجاری و نظارتی، می‌تواند به توزیع کارآمدتر محصولات و هدایت منافع اقتصادی به سمت تولید و توسعه صنعتی کمک کند.
جعفری با بیان اینکه الزامات زیست‌محیطی از محورهای مهم تحول بازرگانی در صنایع فولادی است، گفت: با افزایش اهمیت استانداردهای پایداری در تجارت بین‌المللی، شرکت‌های فولادی باید توانایی ثبت، پایش و ارائه اطلاعات معتبر میزان انتشار کربن و آثار زیست‌محیطی محصولات را تقویت کنند.
وی بیان کرد: استفاده از سامانه‌های هوشمند پایش زیست‌محیطی و ایجاد شناسنامه دیجیتال برای محصولات می‌تواند به ارتقای شفافیت اطلاعات و آمادگی شرکت‌ها برای پاسخ‌گویی به الزامات بازارهای صادراتی کمک کند، این موضوع در حفظ دسترسی به بازارهای جهانی و تقویت مزیت رقابتی صنعت فولاد اهمیت فزاینده‌ای دارد.
حکمرانی داده‌محور؛ پیوند مدیریت مالی، فنی و بازرگانی
وی با تاکید بر ضرورت یکپارچگی اطلاعات در سازمان‌های صنعتی افزود: تحول دیجیتال زمانی اثربخش خواهد بود که واحدهای مالی، فنی و بازرگانی در قالب نظام هماهنگ فعالیت کنند و تصمیمات راهبردی بر اساس داده‌های قابل اتکا، ارزیابی دقیق هزینه‌ها و محاسبه بازده سرمایه‌گذاری گرفته شود.
کارشناس ارشد تحلیل‌های اقتصادی و راهبردی حوزه صنعت ادامه داد: استقرار حکمرانی داده‌محور می‌تواند به شناسایی فرصت‌های بهبود، تخصیص موثر منابع و ارزیابی دقیق‌تر عملکرد قراردادها کمک کند، تحقق این هدف نیز به زیرساخت‌های فناوری مناسب، کیفیت داده‌ها، امنیت اطلاعات و توسعه مهارت‌های تخصصی نیروی انسانی نیاز دارد.
جعفری با تاکید بر اینکه آینده رقابت‌پذیری صنعت فولاد تنها به ظرفیت تولید وابسته نیست، بلکه توانایی شرکت‌ها در بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، مدیریت هوشمند زنجیره تامین، افزایش شفافیت و انطباق با الزامات بازارهای جهانی نیز در آن نقش تعیین‌کننده دارد، خاطرنشان کرد: حرکت هدفمند به سمت بازرگانی دیجیتال می‌تواند زمینه شکل‌گیری سازمان‌هایی چابک‌تر، یادگیرنده‌تر و مقاوم‌تر در برابر بحران‌های اقتصادی را فراهم کند و جایگاه صنعت فولادی کشور را در بازارهای منطقه‌ای و بین‌المللی ارتقا دهد.
نظرات کاربران