درونی‌سازی چیست؟
درونی‌سازی زمانی رخ می‌دهد که یک کسب‌وکار تصمیم می‌گیرد یک معامله را به جای برون‌سپاری آن به یک نهاد دیگر، به صورت داخلی انجام دهد.انواع مختلف کسب‌وکارها، از جمله شرکت‌های چندملیتی، درونی‌سازی را به کار می‌گیرند. شرکت‌های سرمایه‌گذاری و کارگزاری‌ها نیز همین‌طور. برخی افراد حتی زمانی که تصمیم می‌گیرند، برای مثال، یک وسیله را خودشان تعمیر کنند به جای اینکه به شخص دیگری پول بدهند، از درونی‌سازی استفاده می‌کنند.
نکات کلیدی
- اصطلاح "درونی‌سازی" به انجام معاملات یا پروژه‌ها به صورت داخلی به جای پرداخت به یک نهاد خارجی برای انجام آن اشاره دارد.
- درونی‌سازی در یک کارگزاری زمانی رخ می‌دهد که یک سفارش خرید اوراق بهادار مانند سهام با استفاده از موجودی نگهداری شده توسط کارگزاری تکمیل شود.
- درونی‌سازی شرکتی زمانی رخ می‌دهد که یک پروژه یا معامله به صورت داخلی و نه توسط یک فروشنده خارجی تکمیل شود.
- درونی‌سازی چندملیتی می‌تواند زمانی رخ دهد که شرکت دارایی‌ها را به یکی از شرکت‌های تابعه خود که به آن‌ها نیاز دارد، منتقل کند.
- یکی از مزایای درونی‌سازی صرفه‌جویی در هزینه است.
درک درونی‌سازی
درونی‌سازی می‌تواند زمانی رخ دهد که یک فرد یا کسب‌وکار تصمیم می‌گیرد یک مسئله را به جای برون‌سپاری آن به یک شخص ثالث غیرمرتبط، به صورت داخلی حل کند.شرکت‌ها ممکن است تصمیم بگیرند تولید یک ماده خاص را درونی کنند - یعنی کار توسط کارمندان خود شرکت انجام شود - به جای اینکه یک تولیدکننده دیگر آن را تولید کند.در مورد تحویل محصولات، یک شرکت ممکن است احساس کند که مدیریت توزیع توسط کانال‌های خودشان کارآمدتر یا مؤثرتر از استخدام یک شرکت حمل‌ونقل خارجی است.درونی‌سازی می‌تواند برای یک شرکت چندملیتی نیز اعمال شود. این امر زمانی دیده می‌شود که یک شرکت تصمیم می‌گیرد دارایی‌ها را بین شرکت‌های تابعه خود در کشورهای مختلف جابجا کند.
مزایا و محدودیت‌ها
درونی‌سازی می‌تواند برای یک شرکت زمانی مفید باشد که هزینه‌های کلی برون‌سپاری آن را کاهش دهد. زمانی می‌تواند نامطلوب باشد که انجام یک کار توسط خود شرکت در نهایت هزینه بیشتری از حد انتظار داشته باشد.برای مثال، شرکت‌ها ممکن است به طور غیرمنتظره‌ای مجبور به خرید منابع و/یا تأسیسات اضافی برای انجام فرآیندها به صورت داخلی شوند. آن‌ها ممکن است مجبور شوند کارمندان بیشتری را نسبت به آنچه در ابتدا برنامه‌ریزی شده بود به کار اختصاص دهند. یا ممکن است مجبور شوند هزینه بیشتری برای آموزش کارمندان بیشتر برای یک شغل خاص نسبت به آنچه در ابتدا پیش‌بینی کرده بودند، صرف کنند.
مهم
احتمالاً یک شرکت نباید مشاغلی را که با آن‌ها آشنا نیست و کارمندانش برای آن‌ها آموزش ندیده‌اند، درونی کند. اگر فاقد تخصص، امکانات، تجهیزات یا ماشین‌آلات لازم باشد، درونی‌سازی ممکن است ارزشش را نداشته باشد.
معاملات درونی‌شده
هنگامی که شما سفارشی را نزد کارگزار خود ثبت می‌کنید، کارگزار ممکن است آن را برای تکمیل شدن به یک بازارساز ارسال کند. یا ممکن است آن را به یک شبکه ارتباطات الکترونیکی (ECN) بفرستد. از طرف دیگر، اگر اوراق بهادار مورد نیاز در موجودی خود را داشته باشد، ممکن است تصمیم بگیرد خود سفارش را تکمیل کند.
مثال‌ها
هنگامی که یک مشتری سفارشی برای خرید سهام معینی نزد کارگزار خود ثبت می‌کند، کارگزار باید آن سهام را از جایی تهیه کند تا سفارش را تکمیل کند. چنین سفارشی که برای یک سرمایه‌گذار با استفاده از سهام موجود در انبار کارگزار تکمیل می‌شود، به عنوان درونی‌سازی شناخته می‌شود.این معاملات درونی‌شده اغلب ارزان‌تر از گزینه‌های ذکر شده در بالا هستند، زیرا نیازی به همکاری با یک شرکت خارجی برای تکمیل معامله نیست.علاوه بر این، شرکت‌های کارگزاری که سفارشات اوراق بهادار را درونی می‌کنند، می‌توانند از اسپرد - تفاوت بین قیمتی که سهام را خریداری کرده‌اند و قیمتی که به سرمایه‌گذار می‌فروشند - نیز سود کسب کنند.علاوه بر این، از آنجایی که چنین فروش سهامی در بازار آزاد انجام نمی‌شود، احتمال کمتری وجود دارد که شرکت کارگزاری در صورت فروش بخش بزرگی از سهام خود، بر قیمت‌ها تأثیر بگذارد.
تأمین داخلی
تأمین داخلی به فرآیند درونی‌سازی کسب هرگونه دارایی، خدمات یا مواد مورد نیاز از داخل یک کسب‌وکار به جای یک منبع خارجی اشاره دارد. این معمولاً به تصمیم یک کسب‌وکار برای تولید کالاها به صورت داخلی به جای حفظ یک تأمین‌کننده خارجی اشاره دارد.
مثال‌ها
تأمین داخلی همچنین می‌تواند به رویه استخدامی اشاره داشته باشد که در آن هنگام استخدام برای یک جای خالی، اولویت به کارمندان فعلی داده می‌شود. همچنین می‌تواند شامل حفظ برخی فعالیت‌های تجاری در ساختار کسب‌وکار، مانند فعالیت‌های بازاریابی، باشد.یک کسب‌وکار همچنین ممکن است برای حفظ منبع تأمین مالی خود به صورت داخلی تلاش کند. برای مثال، ممکن است به جای جستجوی تأمین مالی از طریق استقراض یا جذب سرمایه‌گذاران جدید، بر سرمایه‌گذاری مجدد برخی دارایی‌ها در کسب‌وکار تمرکز کند.
آیا یک کارگزاری همیشه معاملات را درونی می‌کند؟
خیر، زیرا گزینه‌های مختلفی برای تکمیل سفارشات تجاری دارد و موظف است بهترین اجرای منطقی موجود را برای مشتریان خود به دست آورد. اما اگر تکمیل یک سفارش با اوراق بهادار موجود در انبار آن بهترین راه باشد، ممکن است برای صرفه‌جویی در هزینه اجرای خارجی و کسب سود از اسپرد، درونی‌سازی را انتخاب کند.
مزیت درونی‌سازی چیست؟
صرفه‌جویی یکی از مزایا است. اگر یک شرکت بتواند با تولید یک محصول یا تکمیل یک پروژه به صورت داخلی در مقایسه با هزینه‌ای که برای یک فروشنده خارجی می‌پردازد، هزینه کمتری صرف کند، درونی‌سازی یک اقدام سودمند خواهد بود.
آیا تأمین داخلی با درونی‌سازی متفاوت است؟
این صرفاً شکلی از درونی‌سازی است که در آن یک کسب‌وکار منابع (یافتن منابع برای) یک شغل یا نیاز تجاری را به جای منبع خارجی، به صورت داخلی تأمین می‌کند. به طور کلی، این بدان معناست که به جای پرداخت به یک منبع خارجی برای انجام یک کار، کارمندان، مواد، یک بخش یا یک واحد از خود را برای تکمیل آن کار پیدا می‌کند.
نتیجه نهایی
درونی‌سازی به فرآیند انجام یک شغل یا پروژه به صورت داخلی اشاره دارد، زمانی که انجام چنین اقدامی از نظر مالی منطقی باشد.اغلب اوقات، پرداخت به یک فروشنده خارجی برای تکمیل یک فرآیند منطقی است، به ویژه زمانی که یک کسب‌وکار از نظر نیروی انسانی یا تولیدی برای انجام آن مجهز نباشد. اما اگر یک شرکت پیش‌بینی کند که با انجام آن به صورت داخلی، صرفه‌جویی و کارایی بیشتری خواهد داشت، ممکن است تصمیم به درونی‌سازی آن شغل بگیرد.
نظرات کاربران