به گزارش شبکه اطلاع‌رسانی طلا و ارز در گروه پیام‌رسانی که کیم جین-سو (Kim Jin-su)، مهندس تراشه‌های حافظه سامسونگ الکترونیکس، با دوستان دانشگاهی‌اش دارد، مدتی است که یک موضوع بیش از همه مطرح می‌شود: میزان درآمد او.
یکی از دوستانش اخیراً به شوخی نوشته بود: «درآمد تو به تنهایی از مجموع درآمد هر پنج نفر ما بیشتر نیست؟» دیگری گفته بود: «باید حس خوبی داشته باشه که این همه پول درمیاری.»
کیم می‌گوید این حرف‌ها با خنده و «کمی خودکم‌بینیِ رفیقانه» بیان می‌شوند. اما برای بسیاری از مردم در کره جنوبی، پتانسیل درآمدی ناگهانی و کلان کسانی که تراشه‌های حافظه محبوب بازار را می‌سازند — افرادی که به لطف تقسیم سودهای نجومی غول‌های تراشه‌سازی کشور یعنی سامسونگ و اس‌کی هاینیکس (SK Hynix) در آستانه دریافت پاداش‌های (بونوس‌های) فوق‌العاده سنگین هستند — در حال تبدیل شدن به منبعی برای تفرقه و حتی نارضایتی اجتماعی است.
یک کارمند دولت در شهر سجونگ (Sejong) که در فاصله ۱۱۰ کیلومتری سئول قرار دارد، می‌گوید: «اخیراً با یکی از دوستانم که استاد دانشگاه است ملاقات کردم. ما درباره پاداش‌های سامسونگ و اس‌کی هاینیکس صحبت کردیم و افسوس خوردیم که چرا در دوران مدرسه این‌قدر سخت درس خواندیم تا شاگرد اول باشیم. دیدن افرادی که صرفاً به خاطر اینکه در زمان مناسب در مکان مناسب بوده‌اند چنین مبالغ هنگفتی دریافت می‌کنند، کمی شبیه به سیلی خوردن در صورت است.»
برای دهه‌ها، سلسله‌مراتب موفقیت در جامعه کره جنوبی کاملاً پایدار بود. باهوش‌ترین دانش‌آموزان به دنبال حرفه‌هایی مانند پزشکی، وکالت و دندان‌پزشکی بودند. دستیابی به این مشاغل سخت بود، اما درآمدهای بالا و ثابتی را تضمین می‌کرد و پرستیژ اجتماعی و موقعیت‌های ازدواج بسیار مناسبی را به همراه داشت.
تحول در مدل سنتی موفقیت با رونق هوش مصنوعی
اما رونق خیره‌کننده هوش مصنوعی (AI) در حال تغییر دادن این ساختار است. جهش شدید تقاضای جهانی برای «تراشه‌های حافظه با پهنای باند بالا» (HBM) که در سیستم‌های هوش مصنوعی استفاده می‌شوند، شرکت‌های اس‌کی هاینیکس و سامسونگ الکترونیکس را به سودهای رکوردشکن رسانده است. سامسونگ در همین هفته سود عملیاتی سه‌ماهه خود را ۸۹.۴ تریلیون وون (معادل ۵۹.۷ میلیارد دلار) اعلام کرد.
این سود بادآورده با کارکنان نیز تقسیم می‌شود. سپتامبر گذشته، شرکت اس‌کی هاینیکس موافقت کرد که به مدت ۱۰ سال، ۱۰ درصد از سود عملیاتی سالانه خود را به کارگران پرداخت کند. سامسونگ نیز در ماه می، پس از تهدید اتحادیه کارگری‌اش به اعتصاب، سازوکار مشابهی را در پیش گرفت.
از آنجا که انتظار می‌رود هر دو شرکت در سال جاری صدها میلیارد دلار درآمد کسب کنند، میانگین پاداش پرداختی به ازای هر کارگر بخش تراشه‌های حافظه می‌تواند در سامسونگ به حدود ۶۰۰ میلیون وون (۴۰۰,۰۰۰ دلار) و در اس‌کی هاینیکس به رقمی حتی بالاتر از این برسد.
چنین مبالغی در کشوری که طبق داده‌های فدراسیون کارفرمایان کره، میانگین درآمد یک کارگر معمولی ۵۰.۶ میلیون وون (۳۳,۵۰۰ دلار) در سال است، فوق‌العاده مبهوت‌کننده است. بانک مرکزی کره (Bank of Korea) درباره فشارهای تورمی احتمالی ناشی از این پدیده هشدار داده و شهرهایی که بسیاری از کارگران صنعت نیمه‌هادی در آن‌ها زندگی می‌کنند، شاهد جهش شدید قیمت مسکن هستند.
رقابت برای ورود به دانشگاه‌هایی که «برنامه‌های بورسیه قراردادی نیمه‌هادی» را ارائه می‌دهند (برنامه‌هایی که استخدام در سامسونگ الکترونیکس یا اس‌کی هاینیکس را بلافاصله پس از فارغ‌التحصیلی تضمین می‌کنند) به شدت فشرده شده است. نمرات قبولی مورد نیاز برای برخی از این دوره‌ها اکنون از میانگین رشته‌های علوم پایه در دانشگاه ملی سئول (برترین دانشگاه کشور) فراتر رفته و تنها کمی پایین‌تر از نمرات مورد نیاز برای رشته پزشکی است.
مادر دختری که به سال آخر دبیرستان نزدیک می‌شود، می‌گوید: «این روزها همه جوان‌ها به صنعت تراشه‌سازی علاقه‌مند شده‌اند. پول بسیار زیادی در این کار وجود دارد.»
این رونق حتی بازار ازدواج در کره را نیز بازآفرینی کرده است. آژانس‌های همسریابی که به استفاده از معیارهای به شدت سخت‌گیرانه برای رتبه‌بندی مشتریان خود معروف هستند، اکنون امتیازهای بالاتری به کارکنان بخش تراشه می‌دهند.
«سونو» (Sunoo)، یکی از این آژانس‌ها، اخیراً تغییری به گفته مدیرعاملش «استثنایی» در «شاخص شغلی همسر» برای کارمندان سامسونگ الکترونیکس ایجاد کرده و آن‌ها را در ردیف وکلا قرار داده است. لی وونگ-جین (Lee Woong-jin)، مدیرعامل این آژانس می‌گوید: «با افزایش حقوق کارکنان بخش نیمه‌هادی، به‌ویژه در سامسونگ و هاینیکس، محبوبیت آن‌ها به عنوان همسران آینده به شدت افزایش یافته است.»
حس تلخ «احساس محرومیت نسبی»
تغییراتی که این فرهنگ جدیدِ پاداش‌دهی در نگاه کره‌ای‌ها به مقوله عدالت و تعریف یک زندگی موفق ایجاد کرده، ناملموس اما بسیار عمیق است. پاداش‌های وعده‌داده‌شده به کارمندان تراشه‌سازی، پدیده‌ای را برجسته کرده که کره‌ای‌ها آن را «سانگ‌دائجئوک باکتالگام» یا «احساس محرومیت نسبی» (Relative deprivation) می‌نامند؛ یعنی نوعی احساس بی‌عدالتی که از بدتر شدن وضعیت فرد نسبت به افرادی با جایگاه اجتماعی تقریباً یکسان ناشی می‌شود.
کوان سئوک-جون (Kwon Seok-joon)، کارشناس صنعت نیمه‌هادی و مدرس دانشگاه سونگ‌کیونکوان در سئول می‌گوید: «آنچه ما شاهدش هستیم، صرفاً نابرابری معمولی نیست. مسئله این نیست که بگوییم یک میلیاردر پول بیشتری از من دارد. مسئله این است که همکلاسی سابق من که در همان مسیر من بود، اکنون صدها میلیون وون بیشتر درمی‌آورد. در میان هم‌ردیفان و همسالان، این موضوع بسیار مخرب‌تر و فرساینده‌تر است.»
تنش‌های مشابهی حتی در داخل خود شرکت‌ها نیز وجود دارد. کارمندان بخش به شدت سودآور حافظه در سامسونگ، قرار است پاداش‌های بسیار بزرگ‌تری نسبت به همکاران خود در سایر بخش‌های همان شرکت دریافت کنند.
وانگ سانگ-مین (Whang Sang-min)، روان‌شناس، می‌گوید که بسیاری از کره‌ای‌ها حس موفقیت خود را از نحوه مقایسه خود با دیگران دریافت می‌کنند. او می‌گوید: «بیشتر مردم نمی‌پرسند من باید چه نوع زندگی‌ای داشته باشم؟ آن‌ها صرفاً می‌پرسند بهترین زندگی یا محبوب‌ترین سبک زندگی چیست. وقتی این استاندارد بیرونی را تعیین می‌کنید، همه سعی می‌کنند از آن روند پیروی کنند.»
در نتیجه، او استدلال می‌کند که موفقیت یک همکلاسی یا همسایه می‌تواند باعث شود فرد احساس شکست‌خوردگی کند. وانگ می‌گوید سرایت اخیر مطالبات تقسیم سود به شرکت‌های غیر نیمه‌هادی، مانند هلدینگ اینترنتی کاکائو (Kakao) و خودروسازی هیوندای موتور (Hyundai Motor)، بازتاب‌دهنده همین موضوع است. اگرچه کارگران این شرکت‌ها از نظر عینی دچار هیچ ضرر یا زیانی نشده‌اند، اما موفقیت کارمندان مشابه در جاهای دیگر باعث شده احساس کنند عقب مانده‌اند. او می‌گوید: «آن‌ها می‌ترسند که متضرر شده باشند... در حالی که اصلاً هیچ ضرری در کار نبوده است. این جوهره واقعی محرومیت نسبی است.»
یک کارمند دولت دیگر که برای ورود به این حرفه (که سال‌ها به عنوان یک شغل باپرستیژ شناخته می‌شد) مجبور به قبولی در آزمونی بسیار سخت بوده، می‌گوید دیدن اینکه مهندسان تراشه پاداش‌هایی معادل بیش از یک دهه حقوق او دریافت می‌کنند، باعث شده انتخاب‌های خود را زیر سؤال ببرد. او می‌گوید: «تلاش می‌کنم مثبت‌اندیش باشم، اما حسادت می‌کنم. این وضعیت باعث می‌شود بپرسم من اصلاً برای چه چیزی کار می‌کنم؟»
با این حال، حتی افرادی مانند کیم، مهندس تراشه‌های حافظه، با آگاهی از دوره‌ای و چرخه‌ای بودن شدید صنعت نیمه‌هادی (Cyclicality)، مطمئن نیستند که جایگاه جدید آن‌ها در صدر سلسله‌مراتب موفقیت در کره پایدار بماند.
کیم می‌گوید: «مردم می‌گویند این بار قضیه فرق می‌کند. اما حتی با وجود اینکه رشد سریع هوش مصنوعی منجر به کمبود بی‌سابقه تراشه‌های حافظه شده است، من همچنان معتقدم که یک چرخه رکود و نزولی (Down cycle) به ناچار رخ خواهد داد.»
نظرات کاربران