مدیرعامل بانک توسعه تعاون به نمایندگی از هیئت‌مدیره با تشریح عملکرد بانک در سال ۱۴۰۴، خروج بانک از زیان انباشته، بهبود ساختار مالی و افزایش بهره‌وری را به عنوان مهمترین شاخص‌های عملکردی در سال مالی گذشته برشمرد و گفت: راهبرد بانک در سال ۱۴۰۵، توسعه فعالیت‌ها با تاکید بر انضباط و شفافیت مالی و حفظ سودآوری، افزایش سرمایه و تقویت نقش بانک در تأمین مالی بنگاه‌های کوچک و متوسط است.
به گزارش اداره کل روابط عمومی بانک توسعه تعاون، امیرهوشنگ عصارزاده اظهار کرد: یکی از مهمترین دستاوردهای بانک در سال گذشته، خروج از زیان انباشته و تثبیت روند سودآوری بوده است؛ دستاوردی که در نتیجه مجموعه‌ای از اقدامات در زمینه انضباط و شفافیت مالی، بهبود ترکیب منابع، افزایش درآمدهای غیرمشاع و ارتقای بهره‌وری حاصل شده است.
وی با تأکید بر ضرورت ایجاد توازن میان مأموریت توسعه‌ای و الزامات اقتصادی بانکداری افزود: هدف ما ایجاد ساختاری است که هم مأموریت‌های توسعه‌ای بانک را محقق کند و هم قادر به خلق ارزش پایدار باشد.
عصارزاده با اشاره به بهبود سرانه منابع و مصارف بانک در سال ۱۴۰۴ گفت: با وجود رشد قابل ملاحظه این شاخص‌ها، همچنان فاصله با متوسط نظام بانکی وجود دارد و برای جبران آن، افزایش مقیاس فعالیت بانک و رشد ترازنامه ضروری است.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون اصلاح ترکیب منابع را از عوامل مؤثر در بهبود عملکرد مالی بانک دانست و افزود: کاهش سهم منابع گران‌قیمت و افزایش انضباط مالی، نقش مهمی در حرکت بانک به سمت سودآوری داشته است.
پرداخت حدود ۹۶ همت تسهیلات
عصارزاده با تشریح عملکرد اعتباری بانک اظهار کرد: در سال گذشته حدود ۹۶ همت تسهیلات و حدود ۶۵ همت خدمات تعهدی شامل اعتبارات اسنادی، ضمانت‌نامه ها و سایر ابزارهای غیرنقدی ارائه شده است.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون همچنین از توسعه ابزارهای نوین تأمین مالی خبر داد و گفت: زیرساخت استفاده از حداقل ۶ ابزار نوین تأمین مالی در بانک فراهم شده و برنامه سال ۱۴۰۵، توسعه جدی تأمین مالی غیرنقدی و استفاده گسترده‌تر از این ظرفیت‌هاست.
عصارزاده توسعه خدمات غیرحضوری را یکی دیگر از محورهای تحول بانک عنوان کرد و گفت: طی سال گذشته، ۹۷ درصد از طریق ابزارها و کانال‌های الکترونیکی انجام شده و تنها سه درصد تراکنش‌ها توسط کارکنان بانک ثبت شده است.
تمرکز بانک توسعه تعاون بر بنگاه‌های کوچک و متوسط
مدیرعامل بانک توسعه تعاون با اشاره به ترکیب تسهیلات بانک گفت: ساختار اعتباری و جغرافیایی بانک نشان می‌دهد بانک توسعه تعاون ظرفیت ویژه‌ای برای تأمین مالی بنگاه‌های خرد، کوچک و متوسط دارد.
وی توضیح داد: ۴۶ درصد مانده تسهیلات بانک در طبقه تسهیلات خرد، ۲۳ درصد در حوزه بنگاه‌های کوچک، ۱۷ درصد در بخش بنگاه‌های متوسط و ۱۴ درصد در بخش بنگاه‌های بزرگ قرار دارد.
عصارزاده افزود: این ترکیب در کنار گستردگی شعب بانک در شهرستان‌ها و مناطق کمتر برخوردار، ظرفیت مناسبی برای ایفای نقش مؤثرتر بانک در حمایت از تولید و توسعه اقتصاد محلی ایجاد کرده است.
وی با اشاره به سهم بخش تعاون از تسهیلات بانک نیز گفت: ۷۱ درصد تسهیلات بانک به بخش تعاون اختصاص داشته است و بانک توسعه تعاون همچنان بیش از سهم منابع جذب‌شده از این بخش، به تعاونگران خدمات اعتباری ارائه می‌کند.
عصارزاده پراکندگی جغرافیایی شعب را یکی از ویژگی‌های متمایز بانک توسعه تعاون دانست و گفت: کمتر از ۱۰ درصد شعب بانک در تهران مستقر هستند و بخش عمده شبکه شعب در استان‌ها، شهرستان‌ها و حتی مناطق کم‌جمعیت فعالیت می‌کند.
عصارزاده با اشاره به وضعیت سرمایه بانک گفت: سرمایه بانک در پایان سال ۱۴۰۴ حدود ۶.۲ همت بود که این میزان متناسب با مقیاس مورد نیاز برای فعالیت یک بانک توسعه‌ای نیست.
وی افزود: در شش ماه نخست سال ۱۴۰۵ با حمایت و پیگیری‌های انجام‌شده، ۲.۷ همت افزایش سرمایه به ثبت رسیده و سرمایه بانک به حدود ۸.۹ همت رسیده است؛ با این حال برای افزایش ظرفیت تأمین مالی و توسعه فعالیت‌های بانک، افزایش سرمایه باید با جدیت ادامه پیدا کند.
هدف ۱۴۰۵؛ جهش همراه با خلق ارزش پایدار
عصارزاده با اشاره به اجرای پروژه تحول بانک توسعه تعاون و افق بانک در سال جاری اظهار کرد: بانک پس از سال‌ها فعالیت به مرحله‌ای از بلوغ رسیده است که باید وارد مرحله جهش شود و این تحول باید در فرهنگ سازمانی، فرآیندها، فناوری، شیوه تعامل با مشتری و نحوه ایفای مأموریت‌های توسعه‌ای قابل مشاهده باشد.
وی توسعه زیرساخت‌های فناوری، استفاده از ظرفیت نیروهای تخصصی
بانک، شایسته‌سالاری در انتصابات، افزایش شفافیت و انضباط مالی و توسعه ابزارهای نوین تأمین مالی را از زیرساخت‌های این تحول برشمرد.
در این نشست گزارش صورت‌های مالی بانک از سوی حسابرس مستقل قرائت و به تایید اعضای مجمع رسید.
نظرات کاربران