داریک در نشست خبری رونمایی از استراتژی و هویت جدید برند خود، از تغییر رویکرد این مجموعه برای سال‌های پیش‌رو خبر داد؛ تغییری که به گفته مدیران این شرکت، قرار است داریک را از یک پلتفرم معاملات طلا به یک اکوسیستم جامع برای خرید، نگهداری و مدیریت فلزات گران‌بها تبدیل کند.
عبدالرضا عسگرخانی، مدیرعامل داریک، در این نشست با اشاره به مسیر فعالیت این مجموعه گفت: داریک فعالیت خود را در بازار طلا از سال ۱۳۹۰ آغاز کرده و پس از ورود به حوزه آنلاین، تمرکز اصلی‌اش را روی توسعه زیرساخت و مدل نگهداری امن طلا گذاشته است. به گفته او، تعداد اعضای تیم داریک که در سال‌های ابتدایی فعالیت حدود پنج تا شش نفر بود، اکنون به بیش از ۲۰۰ نفر رسیده است.
عسگرخانی همچنین درباره مدل «انبار هوشمند فلزات گران‌بها» توضیح داد: طراحی آن از سال ۱۴۰۰ آغاز شد. به گفته او، در فاصله سال‌های ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ حدود ۸۰ جلسه با نهادهای مختلف برگزار و بیش از ۴۰۰ ریسک شناسایی شد تا در نهایت مدلی طراحی شود که در آن طلای کاربران به‌جای نگهداری توسط پلتفرم، نزد یک ناظر ثالث یعنی بانک نگهداری شود.
۸۰ جلسه و بیش از ۴۰۰ ریسک برای طراحی مدل نگهداری طلا
مدیرعامل داریک تأکید کرد: فلسفه اصلی این مدل، جدا کردن مالکیت و نگهداری طلا از پلتفرم معاملاتی است. بر همین اساس، بانک کارگشایی به‌عنوان ناظر و محل نگهداری طلا انتخاب شد و داریک فعالیت این مدل را از سال ۱۴۰۳ آغاز کرد.
عسگرخانی گفت: «طلا نباید دست پلتفرم باشد» و توضیح داد که در این ساختار، یک مثلث میان بانک به‌عنوان نگهدارنده طلا، پلتفرم به‌عنوان ارائه‌دهنده خدمات و کاربران شکل می‌گیرد. به گفته او، همین ساختار باعث شده کاربران داریک برای دریافت طلای فیزیکی به بانک مراجعه کنند و طلا مستقیماً از بانک تحویل آنها شود.
او همچنین با اشاره به تجربه فعالیت داریک در دوره بحران‌های اخیر بیان کرد: حتی در شرایطی که بازارهای سنتی تعطیل بودند، کاربران داریک امکان معامله با یکدیگر را داشتند؛ چرا که به گفته مدیرعامل این شرکت، طلای مربوط به معاملات از قبل در بانک نگهداری می‌شده است.
داریک به‌دنبال تغییر جایگاه برند و ساخت یک اکوسیستم مالی
داعی توضیح داد: هدف داریک دیگر صرفاً ایجاد بستری برای خریدوفروش طلا نیست و این مجموعه به‌دنبال ایجاد اکوسیستمی است که خرید، نگهداری و مدیریت فلزات گران‌بها را در یک ساختار واحد ارائه کند.
محمد زرین، مدیر استراتژی و برند داریک، نیز اعلام کرد: استراتژی برند برای افق سه تا پنج سال آینده بازنگری و تکمیل شده و هویت بصری جدید نیز در همین راستا شکل گرفته است. به گفته او، این تغییر با یک کمپین ۳۶۰ درجه همراه خواهد شد و قرار است از نیمه شهریور وارد مرحله اجرایی گسترده‌تری شود.
مدیران داریک در این نشست تأکید کردند که تغییر هویت برند صرفاً یک تغییر ظاهری نیست و قرار است آغاز فصل تازه‌ای برای این مجموعه باشد؛ فصلی که در آن توسعه سرویس‌ها، گسترش اکوسیستم فلزات گران‌بها و تثبیت جایگاه داریک در بازار آنلاین طلا محور اصلی است.
آنتروپیک در کدنویسی و متن، اوپن‌ای‌آی در تصویر و گوگل در ویدئو؛ نقشه جدید رقابت هوش مصنوعی
آغاز همکاری پژوهشگاه ارتباطات و نظام پزشکی برای توسعه سلامت دیجیتال
ویژه نامه سرمایه گذاری خطرپذیر
ویژه نامه کارآفرینی اجتماعی
اکوموتیو رسانه‌‌ای تخصصی است که می‌کوشد ضمن پوشش اخبار و رویدادهای جامعه استارتاپی، با تولید محتوای شناختی و کاربردی بخشی از نیاز محتوایی این جامعه را تامین نماید و در راستای شکوفایی آن نقش‌آفرینی کند.
– ارتباط با مدیر وبسایت – لیست و تعرفه خدمات
بهترین مقالات اکوموتیو را در ایمیل خود دریافت کنید
نظرات کاربران