خرید آنلاین و حضوری با اسنپ‌پی
در حال بارگذاری…
شبکه اطلاع رسانی طـــــــــــلا، ســکـــــــــــه و ارز
کیان
طرح سه‌فوریتی مجلس درباره واردات خودرو؛ ارز تخصیصی و بازار خودرو در انتظار تصمیم

طرح سه‌فوریتی مجلس درباره واردات خودرو؛ ارز تخصیصی و بازار خودرو در انتظار تصمیم

زیان ۶.۵‌ میلیارددلاری فولکس‌واگن در سایه بحران چین

زیان ۶.۵‌ میلیارددلاری فولکس‌واگن در سایه بحران چین

کاهش جذابیت خرید خودرو از کارخانه؟

کاهش جذابیت خرید خودرو از کارخانه؟

ورود هوندا به دنیای دوچرخه‌های برقی؛ هوندا e-MTB پروتوتایپ

ورود هوندا به دنیای دوچرخه‌های برقی؛ هوندا e-MTB پروتوتایپ

کیا سورنتو 2027؛ قیمت، مشخصات و مقایسه با تلوراید

کیا سورنتو 2027؛ قیمت، مشخصات و مقایسه با تلوراید

ایران خودور از سال آینده تولید موتورهای XU7 و TU3 را متوقف خواهد کرد

ایران خودور از سال آینده تولید موتورهای XU7 و TU3 را متوقف خواهد کرد

پزشکیان خواستار تغییر شیوه پرداخت یارانه شد؛ پردرآمدها در اولویت حذف قرار می‌گیرند؟

پزشکیان خواستار تغییر شیوه پرداخت یارانه شد؛ پردرآمدها در اولویت حذف قرار می‌گیرند؟

تصمیم شورای عالی هماهنگی اقتصادی، تعیین‌کننده سرنوشت واردات خودرو

تصمیم شورای عالی هماهنگی اقتصادی، تعیین‌کننده سرنوشت واردات خودرو

تعرفه‌ها خریداران را به سمت خودرو‌های کارکرده سوق داد

تعرفه‌ها خریداران را به سمت خودرو‌های کارکرده سوق داد

صنعت خودرو در بن‌بست تصمیم‌گیری/متولی خودرو کیست؟

صنعت خودرو در بن‌بست تصمیم‌گیری/متولی خودرو کیست؟

سه محصول جدید سایپا معرفی شد / اقداماتی برای مدیریت و کاهش تعهدات گذشته

بازدید ۲۰منبع: بورس پرس
سه محصول جدید سایپا معرفی شد / اقداماتی برای مدیریت و کاهش تعهدات گذشته

مدیرعامل و قائم مقام شرکت سایپا با اعلام اقدامات برای مدیریت و کاهش تعهدات گذشته، سه محصول جدید را معرفی کردند.

به گزارش پایگاه خبری بورس پرس ، علی شیخ‌زاده در مراسم رونمایی از محصولات جدید سایپا با اشاره به شرایط این خودروساز در آغاز دوره مدیریتی، اعلام کرد: مشکلات سایپا را می‌توان به دو بخش تقسیم کرد. بخشی مربوط به مسائل عمومی صنعت و صنعت خودرو بود که تحت تأثیر شرایط، تحریم‌ها و دو جنگی قرار داشت که در آن سال تجربه شد و بخش دیگر به مشکلات اختصاصی سایپا بازمی‌گشت که به مراتب جدی‌تر و عمیق‌تر بود.

یکی از مهم‌ترین چالش‌های اختصاصی سایپا فروش مازاد بر ظرفیت و توان تولید است که می‌توانست برای سال‌ها شرکت را با چالش مواجه کند. به عنوان نمونه ظرفیت سالانه تولید شاهین حدود ۵۰ هزار دستگاه است. در مقطعی حدود ۵۰۰ هزار دستگاه در سامانه یکپارچه برای این محصول ثبت‌نام شده بود، رقمی معادل ۱۰ سال ظرفیت تولید این خودرو در حالی که قرار بود تمامی این خودروها تا پایان سال ۱۴۰۳ به مشتریان تحویل داده شوند.

بخش قابل توجهی از این تعهدات کاهش یافته و حدود ۶۰ هزار دستگاه شاهین در این دوره مدیریتی به مشتریان تحویل شد. این در حالی است که طی 1.5 سال گذشته فروش جدیدی برای شاهین انجام نشده و برای ماه‌های آینده نیز فروش این محصول در برنامه قرار ندارد تا تعهدات موجود مدیریت و تعیین تکلیف شود. حمایت وزارت صنعت نقش مؤثری در اجرای برنامه‌های اصلاحی و عبور سایپا از شرایط دشوار داشت.

تجربه شرکت‌های موفق نشان می‌دهد برای جلوگیری از تکرار بحران‌ها در آینده، توسعه محصول باید از امروز در دستور کار قرار گیرد. بر همین اساس، همکاران با وجود محدودیت‌ها و شرایط دشوار و با حداقل هزینه، فرآیند توسعه محصولات جدید را ادامه دادند. معرفی محصولات جدید می‌تواند نویدبخش آینده‌ای روشن برای سایپا باشد و توسعه محصولات جدید، بخشی از مسیر برای پاسخ به نیازهای آینده بازار و تقویت سبد محصولات است.

آریانو، سایپا ۲۵۱ و z25 محصولات جدید سایپا

مهدی رادمنش قائم‌مقام مدیرعامل سایپا در حوزه توسعه محصول، کیفیت و مهندسی نیز در این مراسم از توسعه و آماده‌سازی سه محصول جدید با تمرکز بر کاهش مصرف سوخت و آلایندگی، توسعه ساخت داخل و پاسخ به نیازهای بازار خبر داد.

آریانو نسل جدید آریا است که با فناوری پلاگین‌هیبرید توسعه یافته و در راستای حرکت سایپا به سمت محصولات کم‌مصرف و بهره‌گیری از فناوری‌های جدید طراحی شده است. سایپا ۲۵۱ به‌عنوان وانت جدید سایپا با طراحی جدید و ابعادی مشابه وانت ال۹۰ توسعه یافته و از ظرفیت حمل بار ۶۰۰ کیلوگرم برخوردار است.

نسل جدید وانت سنگین سایپا هم با نام 25Z از ظرفیت باربری و فضای بار مشابه نیسان برخوردار است و با عرض بیشتر و ارتقای شاخص‌ های ایمنی به موتور پیشرفته ۲۵۰۰ سی‌سی مجهز شده است. توسعه این محصولات در چارچوب برنامه سایپا برای نوسازی سبد محصول، کاهش مصرف سوخت، ارتقای ایمنی و پاسخ به نیازهای متنوع بازار دنبال شده است.

بورس پرس در بله : ble.ir/boursepress

منبع: بورس پرس
اشتراک‌گذاری:

نظرات کاربران

هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده — اولین نفر باشید.