خرید آنلاین و حضوری با اسنپ‌پی
در حال بارگذاری…
شبکه اطلاع رسانی طـــــــــــلا، ســکـــــــــــه و ارز
کیان
فروش ۵۰۰ موشک پاتریوت آمریکا به اوکراین؛ جزئیات قرارداد جدید تسلیحاتی

فروش ۵۰۰ موشک پاتریوت آمریکا به اوکراین؛ جزئیات قرارداد جدید تسلیحاتی

آمریکا با تأمین مالی اروپا و کانادا ۵۰۰ موشک پاتریوت به اوکراین می‌فروشد

آمریکا با تأمین مالی اروپا و کانادا ۵۰۰ موشک پاتریوت به اوکراین می‌فروشد

شهر بورس گزارش می‌دهد؛ رشد ۱۰۴ درصدی حق‌بیمه صادره بیمه سامان در مهرماه ۱۴۰۵؛ عملکرد تجمیعی به ۱۶ همت رسید

شهر بورس گزارش می‌دهد؛ رشد ۱۰۴ درصدی حق‌بیمه صادره بیمه سامان در مهرماه ۱۴۰۵؛ عملکرد تجمیعی به ۱۶ همت رسید

۲۵۰ هزار میلیارد تومان بودجه درمان کارگران کجا می‌رود؟/ هزینه ۹۰۰ میلیون تومانی جراحی/ بازنشستگان بیمه تکمیلی و طلایی نمی‌خواهند!

۲۵۰ هزار میلیارد تومان بودجه درمان کارگران کجا می‌رود؟/ هزینه ۹۰۰ میلیون تومانی جراحی/ بازنشستگان بیمه تکمیلی و طلایی نمی‌خواهند!

نقدی بر طرح ضد کارگری «اشتغال عمومی» / قصد دارند استثمار را قانونی کنند؟!

نقدی بر طرح ضد کارگری «اشتغال عمومی» / قصد دارند استثمار را قانونی کنند؟!

دلار در ۲۷۰ هزار تومان؛ مداخله بانک مرکزی چقدر دیر بود؟

دلار در ۲۷۰ هزار تومان؛ مداخله بانک مرکزی چقدر دیر بود؟

تعلل بانک مرکزی در کنترل بازار ارز/ دلار به کانال ۳۰۰هزار تومان می‌رود؟

تعلل بانک مرکزی در کنترل بازار ارز/ دلار به کانال ۳۰۰هزار تومان می‌رود؟

بررسی داستان «لاتاری» نویسنده «شرلی جکسون»  مترجم «جعفر مدرس صادقی»؛ «ریتا محمدی»

بررسی داستان «لاتاری» نویسنده «شرلی جکسون» مترجم «جعفر مدرس صادقی»؛ «ریتا محمدی»

فهرست عمومی برندگان وام ضروری بازنشستگان تأمین اجتماعی منتشر نمی‌شود؛ نوبت‌بندی جایگزین آن است

فهرست عمومی برندگان وام ضروری بازنشستگان تأمین اجتماعی منتشر نمی‌شود؛ نوبت‌بندی جایگزین آن است

بانک مرکزی بانک‌های بورسی و دولتی را به‌خاطر تأخیر در ارسال اطلاعات جریمه کرد

بانک مرکزی بانک‌های بورسی و دولتی را به‌خاطر تأخیر در ارسال اطلاعات جریمه کرد

از یک نئوبانک تا یک اکوسیستم مالی؛ بلو در مسیر تازه بانکداری دیجیتال

بازدید ۶منبع: خبر فوری
از یک نئوبانک تا یک اکوسیستم مالی؛ بلو در مسیر تازه بانکداری دیجیتال

رشد خدمات مالی دیجیتال در ایران، نقش نئوبانک‌ها را از یک ابزار ساده بانکی فراتر برده است؛ مسیری که در آن بلو نیز به‌تدریج از یک اپلیکیشن بانکی به بستری برای ارائه طیف متنوعی از خدمات مالی تبدیل شده است.

بانکداری دیجیتال در سال‌های اخیر تغییر قابل توجهی را تجربه کرده است. اگر در نخستین سال‌های فعالیت نئوبانک‌ها، تمرکز اصلی بر حذف مراجعه حضوری و ارائه خدمات پایه بانکی از طریق موبایل بود، امروز انتظار کاربران از یک پلتفرم مالی بسیار فراتر از افتتاح حساب و دریافت کارت است.

کاربر امروز ترجیح می‌دهد خدمات مالی مورد نیاز خود را در یک محیط یکپارچه دریافت کند؛ از مدیریت حساب و کارت گرفته تا دسترسی به خدمات اعتباری و سایر ابزارهای مالی. همین تغییر در رفتار مشتریان باعث شده نئوبانک‌ها نیز به سمت توسعه سبد خدمات خود حرکت کنند.

بلوبانک سامان یکی از نمونه‌هایی است که این تغییر مسیر را می‌توان در آن مشاهده کرد. «بلو» که فعالیت خود را با تمرکز بر تجربه ساده و دیجیتال خدمات بانکی آغاز کرد، در ادامه تلاش کرده دامنه خدمات خود را توسعه دهد و نقش پررنگ‌تری در زندگی مالی کاربران ایفا کند.

یکی از نقاط تمایز این مدل، تمرکز بر تجربه کاربر است. در این رویکرد، کاربر به جای مواجهه با فرآیندهای پیچیده بانکی، با محیطی دیجیتال و ساده روبه‌رو می‌شود که بسیاری از امور مالی روزمره را از طریق تلفن همراه در دسترس قرار می‌دهد.

این تغییر البته تنها به معنای اضافه شدن چند خدمت جدید نیست. اهمیت اصلی در ایجاد یک تجربه یکپارچه است؛ تجربه‌ای که در آن خدمات مختلف مالی در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند و کاربر برای هر نیاز خود ناچار به استفاده از ابزارها و مسیرهای متعدد نباشد.

به نظر می‌رسد رقابت میان بازیگران بانکداری دیجیتال نیز در حال عبور از مرحله «ارائه خدمات آنلاین» و ورود به مرحله «ساخت تجربه مالی» است. در چنین فضایی، برندهایی شانس بیشتری برای حفظ کاربران خواهند داشت که بتوانند علاوه بر سادگی، مجموعه‌ای از خدمات مورد نیاز مشتری را در یک اکوسیستم منسجم ارائه کنند.

مسیر طی‌شده توسط بلو نیز از همین منظر قابل توجه است؛ مسیری که نشان می‌دهد آینده نئوبانک‌ها احتمالا نه در ارائه یک خدمت بانکی منفرد، بلکه در تبدیل شدن به بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی مالی کاربران رقم خواهد خورد.

منبع: خبر فوری
اشتراک‌گذاری:

نظرات کاربران

هنوز نظری برای این مطلب ثبت نشده — اولین نفر باشید.