کارآفرین فردی است که کسب‌وکار جدیدی را ایجاد می‌کند، بیشتر ریسک‌ها را متحمل می‌شود و از بیشتر پاداش‌ها بهره‌مند می‌گردد. فرآیند راه‌اندازی یک کسب‌وکار به عنوان «کارآفرینی» شناخته می‌شود.
کارآفرینان نقشی کلیدی در هر اقتصادی ایفا می‌کنند و از مهارت‌ها و ابتکار لازم برای پیش‌بینی نیازها و ارائه ایده‌های جدید به بازار استفاده می‌کنند. کارآفرینی که در پذیرش ریسک‌های ایجاد یک استارتاپ موفق باشد، با سود و فرصت‌های رشد پاداش می‌گیرد.
نکات کلیدی
- به شخصی که ریسک شروع یک سرمایه‌گذاری تجاری جدید را بر عهده می‌گیرد، کارآفرین گفته می‌شود.
- کارآفرین شرکتی را برای تحقق ایده خود ایجاد می‌کند که به عنوان کارآفرینی شناخته می‌شود و سرمایه و نیروی کار را برای تولید کالا یا خدمات به منظور کسب سود جمع‌آوری می‌کند.
- کارآفرینی بسیار پرریسک است، اما می‌تواند بسیار سودآور نیز باشد، زیرا به ایجاد ثروت، رشد و نوآوری اقتصادی کمک می‌کند.
- تأمین بودجه برای کارآفرینان حیاتی است: منابع مالی شامل وام‌های اداره کسب‌وکارهای کوچک و تأمین مالی جمعی است.
- نحوه ثبت و پرداخت مالیات توسط کارآفرینان به نحوه ساختار کسب‌وکار آنها بستگی دارد.
چرا کارآفرینان مهم هستند؟
کارآفرینی یکی از منابعی است که اقتصاددانان آن را به عنوان جزء لاینفک تولید دسته‌بندی می‌کنند، سه منبع دیگر عبارتند از زمین/منابع طبیعی، نیروی کار و سرمایه. یک کارآفرین سه مورد اول را برای تولید کالا یا ارائه خدمات ترکیب می‌کند. آنها معمولاً یک طرح کسب‌وکار ایجاد می‌کنند، نیروی کار استخدام می‌کنند، منابع و بودجه را به دست می‌آورند و رهبری و مدیریت کسب‌وکار را بر عهده می‌گیرند.
اقتصاددانان هرگز تعریف ثابتی از «کارآفرین» یا «کارآفرینی» نداشته‌اند (کلمه «کارآفرین» از فعل فرانسوی «entreprendre» به معنای «عهده‌دار شدن» گرفته شده است). اگرچه مفهوم کارآفرین وجود داشته و قرن‌ها شناخته شده بود، اقتصاددانان کلاسیک و نئوکلاسیک کارآفرینان را از مدل‌های رسمی خود حذف کردند. آنها فرض می‌کردند که اطلاعات کامل برای بازیگران کاملاً منطقی شناخته می‌شود و جایی برای ریسک‌پذیری یا کشف باقی نمی‌گذارد. تا اواسط قرن بیستم طول کشید که اقتصاددانان به طور جدی تلاش کردند تا کارآفرینی را در مدل‌های خود بگنجانند.
سه متفکر در گنجاندن کارآفرینان نقش اساسی داشتند: جوزف شومپیتر، فرانک نایت و اسرائیل کرزنر. شومپیتر پیشنهاد کرد که کارآفرینان - نه فقط شرکت‌ها - مسئول ایجاد چیزهای جدید در جستجوی سود هستند. نایت بر کارآفرینان به عنوان حاملان عدم قطعیت تمرکز کرد و معتقد بود که آنها مسئول حق بیمه‌های ریسک در بازارهای مالی هستند. کرزنر کارآفرینی را فرآیندی می‌دانست که منجر به کشف فرصت‌ها می‌شود.
امروزه، کارآفرینان معمولاً هنگام ساخت شرکت‌های خود با موانع زیادی روبرو می‌شوند. سه موردی که بسیاری از آنها به عنوان چالش‌برانگیزترین موارد ذکر می‌کنند عبارتند از غلبه بر بوروکراسی، استخدام استعدادها و تأمین بودجه.
انواع مختلف کارآفرینان کدامند؟
همه کارآفرینان یکسان نیستند و همه اهداف یکسانی ندارند. در اینجا چند نوع کارآفرین آورده شده است:
- سازنده: سازندگان به دنبال ایجاد کسب‌وکارهای مقیاس‌پذیر در یک بازه زمانی کوتاه هستند. سازندگان معمولاً در دو تا چهار سال اول از درآمد ۵ میلیون دلار عبور می‌کنند و به ساخت تا ۱۰۰ میلیون دلار یا بیشتر ادامه می‌دهند. این افراد به دنبال ایجاد زیرساخت قوی با استخدام بهترین استعدادها و جستجوی بهترین سرمایه‌گذاران هستند. گاهی اوقات، آنها شخصیت‌های دمدمی مزاجی دارند که با رشد سریعی که می‌خواهند سازگار است، اما ممکن است روابط شخصی و تجاری را دشوار کند.
- فرصت‌طلب: کارآفرینان فرصت‌طلب افرادی خوش‌بین با توانایی تشخیص فرصت‌های مالی، ورود در زمان مناسب، ماندن در طول زمان رشد و خروج زمانی که یک کسب‌وکار به اوج خود می‌رسد، هستند. این نوع کارآفرینان به سود و ثروتی که خواهند ساخت اهمیت می‌دهند، بنابراین جذب ایده‌هایی می‌شوند که در آن می‌توانند درآمد باقیمانده یا تجدیدپذیر ایجاد کنند. از آنجا که آنها به دنبال یافتن فرصت‌های به موقع هستند، کارآفرینان فرصت‌طلب می‌توانند تکانشی باشند.
- نوآور: نوآوران آن دسته از افراد نادری هستند که ایده یا محصول عالی‌ای را ارائه می‌دهند که هیچ‌کس قبلاً به آن فکر نکرده است. به توماس ادیسون، استیو جابز و مارک زاکربرگ فکر کنید. این افراد روی آنچه دوست داشتند کار می‌کردند و از طریق دیدگاه‌ها و ایده‌های خود فرصت‌های تجاری پیدا کردند. نوآوران به جای تمرکز بر پول، بیشتر به تأثیری که محصولات و خدماتشان بر جامعه می‌گذارند، اهمیت می‌دهند. این افراد در اداره یک کسب‌وکار بهترین نیستند زیرا افرادی ایده‌پرداز هستند، بنابراین اغلب عملیات روزانه را به کسانی که در این زمینه توانایی بیشتری دارند واگذار می‌کنند.
- متخصص: این افراد تحلیلگر و ریسک‌گریز هستند. آنها مجموعه مهارت‌های قوی در یک زمینه خاص دارند که از طریق تحصیل یا کارآموزی به دست آمده است. یک کارآفرین متخصص کسب‌وکار خود را از طریق شبکه‌سازی و ارجاع ایجاد می‌کند که گاهی اوقات منجر به رشد کندتر از یک کارآفرین سازنده می‌شود.
۴ نوع کارآفرینی
همانطور که انواع مختلفی از کارآفرینان وجود دارد، انواع مختلفی از کسب‌وکارها و ساختارهای تجاری که آنها ایجاد می‌کنند نیز وجود دارد. در زیر انواع اصلی کارآفرینی آورده شده است.
- کسب‌وکار کوچک: کارآفرینی کسب‌وکار کوچک به افتتاح کسب‌وکاری بدون تبدیل آن به یک شرکت بزرگ یا افتتاح شعب زیاد اشاره دارد. یک رستوران تک‌محل، یک فروشگاه مواد غذایی یا یک فروشگاه خرده‌فروشی برای فروش کالا یا خدمات، همگی نمونه‌هایی از کارآفرینی کسب‌وکار کوچک هستند. این افراد معمولاً پول خود را سرمایه‌گذاری می‌کنند و اگر کسب‌وکارهایشان سودآور باشد، که به عنوان درآمد آنها عمل می‌کند، موفق می‌شوند. گاهی اوقات، آنها سرمایه‌گذار خارجی ندارند و فقط در صورتی وام می‌گیرند که به ادامه کسب‌وکار کمک کند.
- استارتاپ مقیاس‌پذیر: اینها شرکت‌هایی هستند که با یک ایده منحصر به فرد شروع می‌کنند که می‌تواند در مقیاس بزرگ ساخته شود - به سیلیکون ولی فکر کنید. امیدها این است که با یک محصول یا خدمت منحصر به فرد نوآوری کنند و به رشد شرکت ادامه دهند و به طور مداوم در طول زمان مقیاس را افزایش دهند. این نوع شرکت‌ها اغلب به سرمایه‌گذار و مقادیر زیادی سرمایه برای رشد ایده خود و گسترش به بازارهای متعدد نیاز دارند.
- شرکت بزرگ: کارآفرینی شرکت بزرگ یک بخش تجاری جدید است که در یک شرکت موجود ایجاد می‌شود. شرکت موجود ممکن است در موقعیت خوبی برای ورود به بخش‌های دیگر باشد یا ممکن است در موقعیت خوبی برای مشارکت در فناوری‌های جدید باشد. مدیران عامل این شرکت‌ها یا بازار جدیدی را برای شرکت پیش‌بینی می‌کنند یا افرادی در داخل شرکت ایده‌هایی را تولید می‌کنند که آنها را برای شروع فرآیند و توسعه به مدیریت ارشد می‌آورند.
- کارآفرینی اجتماعی: هدف کارآفرینی اجتماعی ایجاد منفعت برای جامعه و بشریت است. این شکل از کسب‌وکار بر کمک به جوامع یا محیط زیست از طریق محصولات و خدماتشان تمرکز دارد. آنها نه با سود، بلکه با کمک به دنیای اطراف خود هدایت می‌شوند.
نحوه تبدیل شدن به یک کارآفرین
پس از بازنشستگی از کفش‌های رقص حرفه‌ای خود، جودی شپارد میست با تدریس کلاس رقص به منظور کسب درآمد اضافی، به یک کارآفرین تبدیل شد. اما او به زودی متوجه شد که زنانی که به استودیوی او می‌آمدند کمتر به یادگیری مراحل دقیق علاقه داشتند و بیشتر به کاهش وزن و تناسب اندام علاقه داشتند. سپس شپارد میست مربیانی را برای آموزش روتین‌های خود به عموم آموزش داد و جازرسایز متولد شد. به
زودی، یک قرارداد فرانچایز دنبال شد و امروزه، این شرکت بیش از ۸۳۰۰ شعبه در سراسر جهان دارد.
به دنبال یک دوره مکاتبه‌ای بستنی‌سازی، دو کارآفرین، جری گرینفیلد و بن کوهن، ۸۰۰۰ دلار پس‌انداز را با ۴۰۰۰ دلار وام جفت کردند، یک پمپ بنزین در برلینگتون، ورمونت اجاره کردند و تجهیزاتی را برای ایجاد بستنی با طعم‌های منحصربه‌فرد برای بازار محلی خریداری کردند. امروزه، بن اند جری میلیون‌ها دلار درآمد سالانه دارد.
در قرن بیست و یکم، مثال غول‌های اینترنتی مانند گوگل (GOOG) و بعداً شرکت مادر آن آلفابت، و همچنین فیس‌بوک و اکنون شرکت مادر آن متا (META) وجود دارد. هر دو شرکت بنیانگذاران خود را به شدت ثروتمند کرده‌اند و نمونه‌های واضحی از تأثیر ماندگار کارآفرینان بر جامعه بوده‌اند.
برخلاف مشاغل سنتی، که اغلب مسیری مشخص برای دنبال کردن وجود دارد، مسیر کارآفرینی برای اکثر افراد مبهم است. آنچه برای یک کارآفرین جواب می‌دهد ممکن است برای دیگری جواب ندهد و بالعکس. با این اوصاف، هفت مرحله کلی وجود دارد که بسیاری از کارآفرینان موفق آنها را دنبال کرده‌اند:
۱. اطمینان از ثبات مالی:
این اولین قدم یک الزام قطعی نیست، اما قطعاً توصیه می‌شود. در حالی که کارآفرینان کسب‌وکارهای موفقی را در حالی که از نظر مالی کمتر از حد مطلوب بودند، ساخته‌اند، شروع با منبع نقدینگی کافی و بودجه پایدار مداوم، پایه و اساس عالی است.این امر «مسیر مالی شخصی» یک کارآفرین را افزایش می‌دهد و به آنها زمان بیشتری برای کار بر روی ساختن یک کسب‌وکار موفق می‌دهد، نه اینکه نگران جمع‌آوری پول یا بازپرداخت وام‌های کوتاه‌مدت باشند.
۲. ایجاد مجموعه مهارت‌های متنوع:
هنگامی که فرد از وضعیت مالی قوی برخوردار باشد، ایجاد مجموعه‌ای متنوع از مهارت‌ها و سپس به کارگیری آن مهارت‌ها در دنیای واقعی مهم است. زیبایی قدم دوم این است که می‌تواند همزمان با قدم اول انجام شود.
ایجاد مجموعه مهارت‌ها می‌تواند از طریق یادگیری و امتحان وظایف جدید در محیط‌های دنیای واقعی به دست آید. به عنوان مثال، اگر یک کارآفرین مشتاق، پیشینه‌ای در امور مالی داشته باشد، می‌تواند به یک نقش فروش در شرکت فعلی خود منتقل شود تا مهارت‌های نرم لازم برای موفقیت را بیاموزد. هنگامی که یک مجموعه مهارت متنوع ایجاد شد، به یک کارآفرین جعبه ابزاری می‌دهد که می‌تواند هنگام مواجهه با شرایط اجتناب‌ناپذیر دشوار به آن تکیه کند.بحث‌های زیادی در مورد اینکه آیا رفتن به دانشگاه برای تبدیل شدن به یک کارآفرین موفق ضروری است یا خیر، وجود داشته است. بسیاری از کارآفرینان مشهور به دلیل ترک تحصیل از دانشگاه مشهور هستند: استیو جابز، مارک زاکربرگ و لری الیسون، برای نام بردن از چند نفر.اگرچه رفتن به دانشگاه برای ساختن یک کسب‌وکار موفق ضروری نیست، اما می‌تواند چیزهای زیادی در مورد جهان به روش‌های دیگر به افراد جوان بیاموزد. و این ترک تحصیل کرده‌های مشهور استثنا هستند نه قاعده. دانشگاه ممکن است برای همه مناسب نباشد و انتخاب شخصی است، اما چیزی است که باید به آن فکر کرد، به خصوص با قیمت بالای تحصیلات دانشگاهی در ایالات متحده.
۳. مصرف محتوا در کانال‌های متعدد:
به همان اندازه که توسعه مجموعه مهارت‌های متنوع مهم است، نیاز به مصرف طیف متنوعی از اطلاعات و مطالب دانش‌ساز نیز به همان اندازه مهم است. این محتوا می‌تواند به شکل پادکست، کتاب، مقاله یا سخنرانی باشد. نکته مهم این است که محتوا، صرف نظر از کانال، باید در آنچه پوشش می‌دهد، متنوع باشد. کارآفرینان مشتاق باید همیشه خود را با دنیای اطراف خود آشنا کنند تا بتوانند با دیدگاهی تازه به صنایع نگاه کنند و به آنها توانایی ساختن یک کسب‌وکار حول یک بخش خاص را بدهد.
۴. شناسایی مشکلی برای حل کردن:
از طریق مصرف محتوا در کانال‌های متعدد، یک کارآفرین مشتاق قادر به شناسایی مشکلات مختلف نیازمند راه‌حل است. یک ضرب‌المثل تجاری حکم می‌کند که محصول یا خدمت یک شرکت باید یک نقطه درد خاص را، چه برای یک کسب‌وکار دیگر و چه برای یک گروه مصرف‌کننده، حل کند. از طریق شناسایی یک مشکل، یک کارآفرین مشتاق قادر به ساختن یک کسب‌وکار حول حل آن مشکل است.
مهم است که مراحل سه و چهار را با هم ترکیب کنیم تا بتوان با نگاه کردن به صنایع مختلف به عنوان یک خارجی، مشکلی را برای حل کردن شناسایی کرد. این اغلب به یک کارآفرین مشتاق توانایی دیدن مشکلی را می‌دهد که دیگران ممکن است نبینند.
۵. حل آن مشکل:
استارتاپ‌های موفق یک نقطه درد خاص را برای شرکت‌های دیگر یا برای عموم حل می‌کنند. این به عنوان «افزودن ارزش در داخل مشکل» شناخته می‌شود. فقط از طریق افزودن ارزش به یک مشکل یا نقطه درد خاص است که یک کارآفرین موفق می‌شود.به عنوان مثال، فرض کنید شما تشخیص می‌دهید که روند تعیین وقت دندانپزشکی برای بیماران پیچیده است و دندانپزشکان در نتیجه مشتریان خود را از دست می‌دهند. ارزش می‌تواند ساختن یک سیستم نوبت‌دهی آنلاین باشد که رزرو نوبت را آسان‌تر می‌کند.
۶. شبکه‌سازی دیوانه‌وار:
اکثر کارآفرینان نمی‌توانند آن را به تنهایی انجام دهند. دنیای تجارت بی‌رحمانه است و دریافت هر گونه کمکی که بتوانید احتمالاً کمک می‌کند و زمان لازم برای دستیابی به یک کسب‌وکار موفق را کاهش می‌دهد. شبکه‌سازی برای هر کارآفرین جدید حیاتی است. ملاقات با افراد مناسب که می‌توانند شما را به مخاطبین در صنعت خود معرفی کنند، مانند تأمین‌کنندگان، تأمین‌کنندگان مالی و حتی مربیان مناسب، می‌تواند به معنای تفاوت بین موفقیت و شکست باشد.شرکت در کنفرانس‌ها، ارسال ایمیل و تماس با افراد در صنعت، صحبت با برادر دوست پسر عموی شما که در یک کسب‌وکار مشابه است، به شما کمک می‌کند تا وارد دنیا شوید و افرادی را کشف کنید که می‌توانند شما را راهنمایی کنند. هنگامی که پای خود را با افراد مناسب در در گذاشتید، انجام یک کسب‌وکار آسان‌تر می‌شود.
۷. رهبری با الگو:
هر کارآفرین باید یک رهبر در شرکت خود باشد. صرفاً انجام الزامات روزانه منجر به موفقیت نخواهد شد. یک رهبر باید سخت کار کند، به کارکنان خود انگیزه دهد و آنها را الهام بخشد تا به بهترین پتانسیل خود برسند که منجر به موفقیت شرکت خواهد شد.
به برخی از بزرگترین و موفق‌ترین شرکت‌ها نگاه کنید. همه آنها رهبران بزرگی داشته‌اند. اپل با استیو جابز و مایکروسافت با بیل گیتس، فقط چند نمونه هستند. این افراد را مطالعه کنید و کتاب‌های آنها را بخوانید تا ببینید چگونه یک رهبر بزرگ باشید و به رهبری تبدیل شوید که کارمندان شما بتوانند از الگویی که شما تعیین می‌کنید پیروی کنند.
تأمین مالی کارآفرینی
با توجه به پرریسک بودن یک سرمایه‌گذاری جدید، به دست آوردن بودجه سرمایه به ویژه چالش‌برانگیز است و بسیاری از کارآفرینان با آن از طریق بوت‌استرپینگ (خوداتکایی) مقابله می‌کنند: تأمین مالی یک کسب‌وکار با استفاده از روش‌هایی مانند استفاده از پول خود، ارائه سهام عرق (تلاش و کار سخت) برای کاهش هزینه‌های نیروی کار، به حداقل رساندن موجودی و فاکتورینگ حساب‌های دریافتنی.در حالی که برخی از کارآفرینان بازیکنان تنهایی هستند که برای راه‌اندازی کسب‌وکارهای کوچک با بودجه کم تلاش می‌کنند، برخی دیگر با شرکایی که دسترسی بیشتری به سرمایه و سایر منابع دارند، همکاری می‌کنند. در این شرایط، شرکت‌های جدید ممکن است از سرمایه‌گذاران خطرپذیر، سرمایه‌گذاران فرشته، صندوق‌های پوشش ریسک، تأمین مالی جمعی یا از طریق منابع سنتی‌تر مانند وام‌های بانکی، تأمین مالی کنند.
منابع برای کارآفرینان
منابع مالی متنوعی برای کارآفرینانی که کسب‌وکارهای خود را شروع می‌کنند وجود دارد. دریافت وام کسب‌وکار کوچک از طریق اداره کسب‌وکارهای کوچک (SBA) می‌تواند به کارآفرینان کمک کند تا کسب‌وکار را با وام‌های مقرون به صرفه راه‌اندازی کنند. در اینجا، SBA به اتصال کسب‌وکارها به ارائه دهندگان وام کمک می‌کند.اگر کارآفرینان مایل به واگذاری بخشی از سهام کسب‌وکار خود باشند، ممکن است تأمین مالی را در قالب سرمایه‌گذاران فرشته و سرمایه‌گذاران خطرپذیر پیدا کنند. این نوع سرمایه‌گذاران علاوه بر سرمایه، راهنمایی، مربیگری و ارتباطات نیز ارائه می‌دهند.تأمین مالی جمعی نیز به یک روش محبوب برای کارآفرینان برای جمع‌آوری سرمایه تبدیل شده است، به ویژه از طریق کیک‌استارتر یا ایندیگوگو. به این ترتیب، یک کارآفرین صفحه‌ای را برای محصول خود و یک هدف پولی برای رسیدن به آن ایجاد می‌کند در حالی که بازپرداخت‌های خاصی را به کسانی که کمک مالی می‌کنند، مانند محصولات یا تجربیات، وعده می‌دهد.
بوت‌استرپینگ برای کارآفرینان
بوت‌استرپینگ به ساختن یک شرکت صرفاً از پس‌انداز شما به عنوان یک کارآفرین و همچنین از فروش اولیه حاصل از کسب‌وکار شما اشاره دارد. این یک فرآیند دشوار است زیرا تمام ریسک مالی بر عهده کارآفرین است و جای کمی برای خطا وجود دارد. اگر کسب‌وکار شکست بخورد، کارآفرین نیز ممکن است تمام پس‌انداز زندگی خود را از دست بدهد.مزیت بوت‌استرپینگ این است که یک کارآفرین می‌تواند کسب‌وکار را با دیدگاه خود و بدون دخالت خارجی یا سرمایه‌گذارانی که خواهان سود سریع هستند، اداره کند. با این اوصاف، گاهی اوقات داشتن کمک یک فرد خارجی می‌تواند به یک کسب‌وکار کمک کند تا به آن آسیب برساند. بسیاری از شرکت‌ها با استراتژی بوت‌استرپینگ موفق شده‌اند، اما این یک مسیر دشوار است.
کسب‌وکار کوچک در مقابل کارآفرینی
یک کسب‌وکار کوچک و کارآفرینی چیزهای مشترک زیادی دارند اما متفاوت هستند. یک کسب‌وکار کوچک شرکتی است - معمولاً یک مالکیت انحصاری یا مشارکت - که یک کسب‌وکار متوسط یا بزرگ نیست، به صورت محلی فعالیت می‌کند و به مقدار زیادی منابع یا سرمایه دسترسی ندارد.
کارآفرینی زمانی است که فردی که ایده‌ای دارد بر اساس آن ایده عمل می‌کند، معمولاً برای ایجاد اختلال در بازار فعلی با یک محصول یا خدمت جدید. کارآفرینی معمولاً به عنوان یک کسب‌وکار کوچک شروع می‌شود، اما دیدگاه بلندمدت بسیار بیشتر است، به دنبال سود بالا و تسخیر سهم بازار با یک ایده جدید نوآورانه.
کارآفرینان چگونه پول در می‌آورند؟
کارآفرینان به دنبال ایجاد درآمدهایی هستند که بیشتر از هزینه‌ها باشد. افزایش درآمد هدف است و این می‌تواند از طریق بازاریابی، تبلیغات دهان به دهان و شبکه‌سازی به دست آید. پایین نگه داشتن هزینه‌ها نیز حیاتی است زیرا منجر به حاشیه سود بالاتر می‌شود. این می‌تواند از طریق عملیات کارآمد و در نهایت صرفه‌جویی در مقیاس به دست آید.
مالیات برای کارآفرینان چگونه کار می‌کند؟
مالیاتی که به عنوان یک کارآفرین پرداخت خواهید کرد به نحوه ساختار کسب‌وکار شما بستگی دارد.
- مالکیت انحصاری: کسب‌وکاری که به این صورت راه‌اندازی می‌شود، امتدادی از فرد است. درآمد و هزینه‌های کسب‌وکار در جدول C اظهارنامه مالیات شخصی ایالات متحده شما ثبت می‌شود و شما با نرخ مالیات فردی خود مشمول مالیات می‌شوید.
- مشارکت: از نظر مالیاتی، یک مشارکت به همان روش مالکیت انحصاری در ایالات متحده عمل می‌کند، با این تفاوت که درآمد و هزینه‌ها بین شرکا تقسیم می‌شود.
- کارآفرینانی که به عنوان مالکان انحصاری فعالیت می‌کنند، می‌توانند هر گونه هزینه قانونی کسب‌وکار را از درآمد خود کسر کنند تا صورتحساب مالیات خود را کاهش دهند. این شامل هزینه‌هایی مانند دفتر کار خانگی و آب و برق، مسافت پیموده شده برای سفرهای کاری، تبلیغات و هزینه‌های سفر است.
- شرکت C: یک شرکت C یک نهاد حقوقی جداگانه است و مالیات جداگانه‌ای با IRS از کارآفرین دارد. درآمد کسب‌وکار با نرخ مالیات شرکت به جای نرخ مالیات بر درآمد شخصی مشمول مالیات خواهد شد.
- شرکت S: یک شرکت S شرکتی است که مانند یک شرکت معمولی مشمول مالیات نمی‌شود. تمام درآمد به مالک یا مالکان فردی منتقل می‌شود و در اظهارنامه‌های شخصی آنها گزارش و مشمول مالیات می‌شود.
- شرکت با مسئولیت محدود (LLC): یک LLC می‌تواند به عنوان یک شرکت، یک مشارکت یا در اظهارنامه فردی مشمول مالیات شود. این به تعداد اعضا و نحوه انتخاب آنها برای مالیات بستگی دارد.
۷ ویژگی کارآفرینان
داستان‌های موفقیت کارآفرینی چه چیز دیگری مشترک دارند؟ آنها همواره شامل افرادی سخت‌کوش هستند که به چیزهایی که به طور طبیعی به آنها علاقه دارند، می‌پردازند.
باور به این گفته که «راهی برای دریافت پول برای کاری که حاضرید رایگان انجام دهید، پیدا کنید»، اشتیاق احتمالاً مهم‌ترین ویژگی‌ای است که کارآفرینان باید داشته باشند و هر مزیتی کمک می‌کند.در حالی که چشم‌انداز رئیس خود شدن و به دست آوردن ثروت برای رویاپردازان کارآفرینی جذاب است، جنبه منفی احتمالی برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود بسیار زیاد است. درآمد تضمین شده نیست، مزایای تحت حمایت کارفرما از بین می‌رود و هنگامی که کسب‌وکار شما پول از دست می‌دهد، دارایی‌های شخصی شما می‌تواند ضربه ببیند. این سود و زیان یک شرکت نیست. اما پایبندی به چند اصل آزموده شده می‌تواند در کاهش ریسک بسیار مؤثر باشد. موارد زیر چند ویژگی مورد نیاز برای یک کارآفرین موفق است.
۱. تطبیق‌پذیری:
هنگام شروع، ضروری است که شخصاً فروش و سایر تعاملات با مشتری را در صورت امکان انجام دهید. تماس مستقیم با مشتری واضح‌ترین مسیر برای به دست آوردن بازخورد صادقانه در مورد آنچه بازار هدف دوست دارد و آنچه شما می‌توانید بهتر انجام دهید، است. اگر همیشه عملی نیست که تنها رابط با مشتری باشید، کارآفرینان باید به کارکنان آموزش دهند که طبق روال از نظرات مشتریان دعوت کنند. این نه تنها باعث می‌شود مشتریان احساس قدرت کنند، بلکه مشتریان راضی‌تر احتمالاً کسب‌وکارها را به دیگران توصیه می‌کنند.پاسخگویی شخصی به تلفن‌ها یکی از مهم‌ترین مزایای رقابتی است که کارآفرینان خانگی نسبت به رقبای بزرگتر خود دارند. در زمان واکنش منفی به فناوری پیشرفته، جایی که مشتریان از پاسخ‌های خودکار و منوهای شماره‌گیری لمسی ناامید شده‌اند، شنیدن صدای انسان یک راه مطمئن برای جذب مشتریان جدید و قدردانی از مشتریان موجود است - واقعیتی مهم، با توجه به اینکه درصد قابل توجهی از کسب‌وکار از مشتریان تکراری ایجاد می‌شود.به طور متناقضی، در حالی که مشتریان برای دسترسی تلفنی با کیفیت بالا ارزش قائل هستند، آنها همچنین انتظار یک وب‌سایت بسیار عالی را دارند. حتی اگر کسب‌وکار شما در یک صنعت فناوری پیشرفته نباشد، کارآفرینان همچنان باید از فناوری اینترنت برای انتقال پیام خود استفاده کنند. یک کسب‌وکار نوپای مستقر در گاراژ می‌تواند وب‌سایتی برتر از یک شرکت مستقر با ارزش ۱۰۰ میلیون دلار داشته باشد. فقط مطمئن شوید که یک انسان زنده در انتهای شماره تلفن ذکر شده باشد.
۲. انعطاف‌پذیری:
تعداد کمی از صاحبان کسب‌وکارهای موفق، فرمول‌های بی‌نقص را مستقیماً از ابتدا پیدا می‌کنند. برعکس: ایده‌ها باید با گذشت زمان تغییر کنند. خواه تغییر طراحی محصول باشد یا تغییر مواد غذایی در منو، پیدا کردن نقطه مطلوب بی‌نقص، آزمون و خطا می‌طلبد.هوارد شولتز، رئیس و مدیرعامل سابق استارباکس، در ابتدا فکر می‌کرد پخش موسیقی اپرای ایتالیایی از بلندگوهای فروشگاه، تجربه قهوه‌خانه ایتالیایی را که قصد بازسازی آن را داشت، برجسته‌تر می‌کند. اما مشتریان چیزها را متفاوت دیدند و به نظر نمی‌رسید که از آریاها با اسپرسوهای خود خوششان بیاید. در نتیجه، شولتز اپرا را کنار گذاشت و به جای آن صندلی‌های راحت را معرفی کرد.
۳. زیرکی مالی:
در قلب هر کسب‌وکار جدید موفق، جریان نقدی ثابت وجود دارد که برای خرید موجودی، پرداخت اجاره، نگهداری تجهیزات و تبلیغ کسب‌وکار ضروری است. رمز ماندن در سود، مدیریت دقیق و منظم جریان نقدی است. و از آنجایی که اکثر کسب‌وکارهای جدید در سال اول سود نمی‌کنند، با کنار گذاشتن پول برای این احتمال، کارآفرینان می‌توانند به کاهش خطر کمبود بودجه کمک کنند. در همین راستا، جدا نگه داشتن هزینه‌های شخصی و تجاری و هرگز استفاده نکردن از بودجه تجاری برای پوشش هزینه‌های زندگی روزمره ضروری است.البته، مهم است که حقوق واقعی به خود بپردازید که به شما امکان می‌دهد هزینه‌های ضروری را پوشش دهید، اما نه خیلی بیشتر - به خصوص در مواردی که سرمایه‌گذاران درگیر هستند. البته، چنین فداکاری‌هایی می‌تواند روابط با عزیزان را که ممکن است نیاز به تطبیق با استانداردهای پایین‌تر زندگی داشته باشند و نگرانی در مورد به خطر انداختن دارایی‌های خانواده را تحمل کنند، تحت فشار قرار دهد. به همین دلیل، کارآفرینان باید این مسائل را خیلی زودتر در میان بگذارند و مطمئن شوند که عزیزان مهم با آن موافق هستند.
۴. تاب‌آوری:
اداره کسب‌وکار خودتان بسیار دشوار است، به خصوص شروع آن از صفر. این امر به زمان، فداکاری و اغلب شکست زیادی نیاز دارد. یک کارآفرین موفق باید در برابر تمام مشکلاتی که در پیش است، تاب‌آوری نشان دهد. هر زمان که با شکست یا رد مواجه می‌شوند، باید به پیشروی ادامه دهند.شروع کسب‌وکار شما یک فرآیند یادگیری است و هر فرآیند یادگیری با یک منحنی یادگیری همراه است که می‌تواند ناامیدکننده باشد، به خصوص زمانی که پول در میان باشد. مهم است که اگر می‌خواهید موفق شوید، هرگز در مواقع دشوار تسلیم نشوید.
۵. تمرکز:
مشابه تاب‌آوری، یک کارآفرین موفق باید متمرکز بماند و سروصداها و تردیدهایی را که با اداره یک کسب‌وکار همراه است، حذف کند. منحرف شدن، باور نکردن به غرایز و ایده‌های خود و از دست دادن هدف نهایی، دستورالعملی برای شکست است. یک کارآفرین موفق باید همیشه به یاد داشته باشد که چرا کسب‌وکار را شروع کرده است و برای دیدن آن تا انتها در مسیر خود بماند.
۶. هوش تجاری:
دانستن نحوه مدیریت پول و درک صورت‌های مالی برای هر کسی که کسب‌وکار خود را اداره می‌کند، حیاتی است. دانستن درآمدها، هزینه‌ها و نحوه افزایش یا کاهش آنها به ترتیب مهم است. اطمینان از اینکه پول نقد را نسوزانید به شما امکان می‌دهد کسب‌وکار را زنده نگه دارید.اجرای یک استراتژی تجاری (سالم و منطقی)، شناخت بازار هدف، رقبای خود و نقاط قوت و ضعف خود به شما امکان می‌دهد تا در چشم‌انداز دشوار اداره کسب‌وکار خود مانور دهید.
۷. مهارت‌های ارتباطی:
ارتباط موفق تقریباً در هر جنبه‌ای از زندگی، صرف نظر از کاری که انجام می‌دهید، مهم است. همچنین در اداره یک کسب‌وکار از اهمیت بالایی برخوردار است. از انتقال ایده‌ها و استراتژی‌های خود به سرمایه‌گذاران بالقوه گرفته تا به اشتراک گذاشتن طرح کسب‌وکار خود با کارمندان و مذاکره در مورد قراردادها با تأمین‌کنندگان - همه به ارتباط موفق نیاز دارند.
کارآفرینی در اقتصاد
به زبان اقتصاددانان، یک کارآفرین به عنوان یک عامل هماهنگ‌کننده در یک اقتصاد سرمایه‌داری عمل می‌کند. این هماهنگی به شکل هدایت منابع به سمت فرصت‌های سود بالقوه جدید صورت می‌گیرد. کارآفرین منابع مختلف، هم ملموس و هم ناملموس را جابجا می‌کند و تشکیل سرمایه را ترویج می‌کند.
در بازاری پر از عدم قطعیت، این کارآفرین است که می‌تواند در واقع به رفع عدم قطعیت کمک کند، زیرا آنها قضاوت می‌کنند یا ریسک را می‌پذیرند. تا جایی که سرمایه‌داری یک سیستم پویای سود و زیان است، کارآفرینان کشف کارآمد را هدایت می‌کنند و به طور مداوم دانش را آشکار می‌کنند.
شرکت‌های تأسیس شده با افزایش رقابت و چالش‌هایی از سوی کارآفرینان روبرو هستند که اغلب آنها را به سمت تلاش‌های تحقیق و توسعه سوق می‌دهد. به اصطلاح فنی اقتصادی، کارآفرین مسیر را به سمت تعادل حالت پایدار مختل می‌کند.
در سال ۲۰۲۳، حدود ۳۴.۸ میلیون کسب‌وکار کوچک در ایالات متحده وجود داشت.
چگونه کارآفرینی به اقتصادها کمک می‌کند
پرورش کارآفرینی می‌تواند به روش‌های مختلف تأثیر مثبتی بر اقتصاد و جامعه داشته باشد. برای شروع، کارآفرینان کسب‌وکارهای جدید ایجاد می‌کنند. آنها کالاها و خدماتی را اختراع می‌کنند که منجر به اشتغال می‌شود و اغلب اثر موجی ایجاد می‌کند و منجر به توسعه بیشتر و بیشتر می‌شود. به عنوان مثال، پس از شروع چند شرکت فناوری اطلاعات در هند در دهه ۱۹۹۰، کسب‌وکارها در صنایع مرتبط، مانند عملیات مراکز تماس و ارائه دهندگان سخت‌افزار، نیز شروع به توسعه کردند و خدمات و محصولات پشتیبانی ارائه دادند.
کارآفرینان به درآمد ناخالص ملی می‌افزایند. کسب‌وکارهای موجود ممکن است به بازارهای خود محدود شوند و در نهایت به سقف درآمد برسند. اما محصولات یا فناوری‌های جدید بازارهای جدید و ثروت جدید ایجاد می‌کنند. علاوه بر این، افزایش اشتغال و درآمدهای بالاتر به پایه مالیاتی یک کشور کمک می‌کند و هزینه‌های بیشتر دولت برای پروژه‌های عمومی را امکان‌پذیر می‌کند.
کارآفرینان تغییر اجتماعی ایجاد می‌کنند. آنها سنت را با اختراعات منحصربه‌فردی که وابستگی به روش‌ها و سیستم‌های موجود را کاهش می‌دهند، می‌شکنند و گاهی اوقات آنها را منسوخ می‌کنند. به عنوان مثال، تلفن‌های هوشمند و برنامه‌های آنها، کار و بازی را در سراسر جهان متحول کرده‌اند.
کارآفرینان در پروژه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری می‌کنند و به خیریه‌ها و سایر سازمان‌های غیرانتفاعی کمک می‌کنند و از اهدافی فراتر از اهداف خود حمایت می‌کنند. به عنوان مثال، بیل گیتس از ثروت قابل توجه خود برای ابتکارات آموزشی و بهداشت عمومی استفاده کرده است.
اکوسیستم‌های کارآفرینی
به طور کلی، کارآفرینی یک محرک حیاتی نوآوری و رشد اقتصادی است. بنابراین، پرورش کارآفرینی بخش مهمی از استراتژی‌های رشد اقتصادی بسیاری از دولت‌های محلی و ملی در سراسر جهان است.
که ممکن است شامل خود کارآفرینان، برنامه‌های کمک تحت حمایت دولت و سرمایه‌گذاران خطرپذیر باشد. آنها همچنین ممکن است شامل سازمان‌های غیردولتی مانند انجمن‌های کارآفرینان، مراکز رشد کسب‌وکار و برنامه‌های آموزشی باشند.
سیلیکون ولی کالیفرنیا اغلب به عنوان نمونه‌ای از یک اکوسیستم کارآفرینی با عملکرد خوب ذکر می‌شود. این منطقه دارای یک پایگاه سرمایه خطرپذیر توسعه یافته، مجموعه بزرگی از استعدادهای تحصیل کرده، به ویژه در زمینه‌های فنی و طیف گسترده‌ای از برنامه‌های دولتی و غیردولتی است که سرمایه‌گذاری‌های جدید را پرورش می‌دهند و اطلاعات و پشتیبانی را برای کارآفرینان فراهم می‌کنند.
سوالاتی برای کارآفرینان
شروع مسیر شغلی کارآفرینی برای «رئیس خود بودن» هیجان‌انگیز است. اما در کنار تمام تحقیقات خود، مطمئن شوید که در مورد خود و وضعیت خود نیز تحقیق کنید.
چند سوال برای پرسیدن از خود:
- آیا من شخصیت، خلق و خو و طرز فکر لازم برای به عهده گرفتن دنیا با شرایط خودم را دارم؟
- آیا منابع لازم برای اختصاص تمام وقت خود به سرمایه‌گذاری خود را دارم؟
- آیا طرح خ
روجی آماده با یک جدول زمانی مشخص شده در صورتی که سرمایه‌گذاری من جواب ندهد، دارم؟
- آیا یک برنامه مشخص برای «x» ماه آینده دارم یا به دلیل تعهدات خانوادگی، مالی یا سایر تعهدات در اواسط راه با چالش‌هایی روبرو خواهم شد؟ آیا یک طرح کاهش برای آن چالش‌ها دارم؟
- آیا شبکه مورد نیاز برای جستجوی کمک و مشاوره در صورت لزوم را دارم؟
- آیا پل‌هایی با مربیان با تجربه برای یادگیری از تخصص آنها شناسایی و ایجاد کرده‌ام؟
- آیا پیش‌نویس اولیه یک ارزیابی ریسک کامل، از جمله وابستگی به عوامل خارجی را تهیه کرده‌ام؟
- آیا به طور واقع‌بینانه پتانسیل ارائه خود و نحوه قرارگیری آن در بازار موجود را ارزیابی کرده‌ام؟
- اگر ارائه من قرار است جایگزین یک محصول موجود در بازار شود، رقبای من چگونه واکنش نشان می‌دهند؟
- برای ایمن نگه داشتن ارائه خود، آیا گرفتن patent (ثبت اختراع) منطقی است؟ آیا من ظرفیت صبر کردن تا زمان دریافت آن را دارم؟
- آیا پایگاه مشتری هدف خود را برای مرحله اولیه شناسایی کرده‌ام؟ آیا برنامه‌های مقیاس‌پذیری برای بازارهای بزرگتر آماده دارم؟
- آیا کانال‌های فروش و توزیع را شناسایی کرده‌ام؟
سوالاتی که به عوامل خارجی می‌پردازند:
- آیا سرمایه‌گذاری کارآفرینی من با مقررات و قوانین محلی مطابقت دارد؟ اگر به صورت محلی امکان‌پذیر نیست، آیا می‌توانم و باید به منطقه دیگری نقل مکان کنم؟
- دریافت مجوز یا مجوزهای لازم از مقامات مربوطه چقدر طول می‌کشد؟ آیا من می‌توانم آنقدر زنده بمانم؟
- آیا برنامه‌ای برای دریافت منابع و کارمندان ماهر مورد نیاز دارم و آیا ملاحظات هزینه‌ای را برای آن انجام داده‌ام؟
- جداول زمانی آزمایشی برای عرضه اولین نمونه اولیه به بازار یا برای عملیاتی شدن خدمات چقدر است؟
- مشتریان اصلی من چه کسانی هستند؟
- منابع مالی که ممکن است برای بزرگ کردن این کار نیاز داشته باشم چه کسانی هستند؟ آیا سرمایه‌گذاری من به اندازه کافی خوب است که ذینفعان بالقوه را متقاعد کند؟
- به چه زیرساخت فنی نیاز دارم؟
- هنگامی که کسب‌وکار تأسیس شد، آیا بودجه کافی برای دریافت منابع و رساندن آن به سطح بعدی خواهم داشت؟ آیا شرکت‌های بزرگ دیگر مدل من را کپی می‌کنند و عملیات من را از بین می‌برند؟
معنای کارآفرین بودن چیست؟
کارآفرین فردی است که کسب‌وکار خود را بر اساس ایده‌ای که دارد یا محصولی که ایجاد کرده است، با پذیرش بیشتر ریسک‌ها و بهره‌مندی از بیشتر پاداش‌های کسب‌وکار، شروع می‌کند.
بهترین تعریف کارآفرینی چیست؟
کارآفرینی فرآیند راه‌اندازی یک کسب‌وکار است، انتقال آن از یک ایده به تحقق.
چهار نوع کارآفرین کدامند؟
چهار نوع کارآفرین شامل سازندگان، فرصت‌طلبان، نوآوران و متخصصان هستند.
هفت ویژگی کارآفرینان کدامند؟
هفت ویژگی اصلی در میان کارآفرینان شامل تطبیق‌پذیری، تاب‌آوری، انعطاف‌پذیری، زیرکی مالی، هوش تجاری، تمرکز و داشتن مهارت‌های ارتباطی قوی است.
نکته پایانی
کارآفرین فردی است که یک ایده یا محصول را می‌گیرد و یک کسب‌وکار ایجاد می‌کند، فرآیندی که به عنوان کارآفرینی شناخته می‌شود. ایجاد یک کسب‌وکار به کار و فداکاری زیادی نیاز دارد که هر کسی برای آن ساخته نشده است. کارآفرینان اغلب جوان، ریسک‌پذیر و با انگیزه بالا هستند که دیدگاهی دارند و اغلب چیزهای زیادی را برای رسیدن به آن دیدگاه فدا می‌کنند.
کارآفرینان وارد بازار می‌شوند زیرا عاشق کاری هستند که انجام می‌دهند، معتقدند محصولشان تأثیر مثبتی خواهد داشت و امیدوارند از تلاش‌های خود سود کسب کنند. گام‌هایی که کارآفرینان برمی‌دارند به اقتصاد دامن می‌زند. آنها کسب‌وکارهایی را ایجاد می‌کنند که افراد را استخدام می‌کنند و محصولاتی و خدماتی را می‌سازند که مصرف‌کنندگان امروزه می‌خرند.
نظرات کاربران