به گزارش شبکه اطلاع‌رسانی طلا و ارز و به نقل از ۲۴/۷ وال‌استریت، نایکی در سه‌ماهه نخست سال مالی خود ۱۱٫۲ میلیارد دلار درآمد ثبت کرد. این رقم ۴ درصد کمتر از دوره مشابه سال قبل است. بخش بزرگی از این کاهش نتیجه تصمیم خود شرکت است. نایکی فروش محصولات شاخص خود را کم می‌کند تا ارزش برند را بازسازی کند.
حاشیه سود ناخالص به ۴۲٫۸ درصد رسید و ۶۰ واحد پایه بالا رفت. به زبان ساده، از هر ۱۰۰ دلار فروش، حدود ۴۳ دلار پس از کسر هزینه تولید باقی ماند؛ هر ۱۰۰ واحد پایه معادل ۱ درصد است. سود هر سهم ۰٫۴۸ دلار بود. با این حال سهام نایکی ۵٫۸ درصد افت کرد و به ۳۳٫۱۰ دلار رسید. این سهم از ابتدای سال ۴۷٫۷ درصد و در ۵ سال گذشته ۷۵٫۵ درصد ارزش از دست داده است؛ یعنی ۱۰۰ دلار سرمایه ۵ سال پیش، امروز حدود ۲۴ دلار می‌ارزد.
چرا نایکی فروش خود را کم می‌کند؟
«دانک» کفشی بسکتبالی است که به کفش روزمره و مد خیابانی تبدیل شد. الیوت هیل، مدیرعامل نایکی، گفت شرکت درآمد این مدل را عمداً نزدیک به ۵۰ درصد کاهش داده است. این تصمیم حدود ۲۰۰ میلیون دلار از درآمد بخش پوشاک روزمره کم کرد. منطق آن ساده است: وقتی یک کفش در همه قفسه‌ها باشد، فروشندگان ناچار به تخفیف می‌شوند. هیل گفت: «ما در عرضه محصولات کلاسیک خود زیاده‌روی کرده‌ایم و می‌خواهیم دوباره مدل کمیابی را که خودمان ساختیم، رهبری کنیم.»
برند «جردن» ۱۳ درصد از کسب‌وکار جهانی نایکی را تشکیل می‌دهد و درآمد آن حدود ۱۵ درصد کم شد. هیل گفت مشتری باید با دیدن نشان جردن حس کند محصولی خاص و به‌دست‌آوردنی خریده است. در چین بزرگ، درآمد ۲۶ درصد افت کرد. نایکی حضور خود را در بازار آنلاین چین به فروشگاه‌های رسمی در تی‌مال، جی‌دی و دوئین و اپلیکیشن خود محدود می‌کند و انتظار دارد فشار بر درآمد و سودآوری در کوتاه‌مدت ادامه یابد.
بخش ورزشی رشد کرد، اما کافی نیست
بخش محصولات ورزشی تخصصی نایکی با درآمد پایه ۱۶ میلیارد دلاری، رشدی نزدیک به ۱۰ درصد ثبت کرد. این رشد در دویدن، فوتبال، بسکتبال، تنیس و گلف دیده شد. هیل اذعان کرد این بخش هنوز آن‌قدر بزرگ نیست که افت پوشاک روزمره، جردن و چین را جبران کند. پوشاک روزمره کمی کمتر از نیمی از درآمد شرکت را می‌سازد و درآمد آن بیش از ۱۰ درصد کاهش یافت. رقبا وضع متفاوتی دارند: درآمد فصلی شرکت «آن» ۱۳٫۵ درصد رشد کرد، اما «لولولمون» با کندی مشابهی روبه‌روست.
دیو دنتون، مدیر مالی جدید نایکی، پیش‌بینی کرد درآمد سال مالی ۲۰۲۷ نزدیک به ۱۰ درصد کاهش یابد و سود عملیاتی با شتاب بیش‌تری افت کند. سود تعدیل‌شده هر سهم، یعنی سود بدون اقلام غیرتکراری، بین ۱٫۱۵ تا ۱٫۳۵ دلار برآورد شده است. این رقم در سال مالی ۲۰۲۶ معادل ۲٫۱۰ دلار بود. بیش‌تر صرفه‌جویی ۲٫۵ میلیارد دلاری برنامه «پیس» نیز تا سال‌های مالی ۲۰۲۹ و ۲۰۳۰ محقق نمی‌شود و فشار ممکن است تا ۲۰۲۸ ادامه یابد. شواهدی از اثر این راهبرد وجود دارد: مدل «ایرفورس وان» با قیمت کامل و پایدار فروش می‌رود و فروشگاه نوآوری نایکی در شانگهای ۱۰ ماه پیاپی رشد داشته است. محک بعدی، نشست سرمایه‌گذاران نایکی در ماه نوامبر است؛ جایی که بازار منتظر برنامه‌ای ۵ ساله با زمان مشخص برای بازگشت رشد است.
نظرات کاربران