آنتروپیک ۵ درصد سهامش را به صندوق منافع عمومی می‌سپارد؛ سهمی که با رشد شرکت بزرگ‌تر می‌شود

آنتروپیک روز یکشنبه ۲۶ مهر در یادداشتی در وب‌سایت رسمی‌اش از ساخت صندوق منافع عمومی آنتروپیک (Anthropic Public Benefit Fund) خبر داد. ساختار این صندوق طوری طراحی شده که هرچه شرکت بزرگ‌تر شود، سهم بیشتری از آن به کارهای عام‌المنفعه برسد.

این خبر در روزهایی منتشر شده که بحث اثر هوش مصنوعی بر شغل‌ها داغ است. خود آنتروپیک هم همین موضوع را مثال اصلی کاربرد صندوق معرفی کرده است.

صندوق منافع عمومی آنتروپیک چطور کار می‌کند

طبق اطلاعیهٔ آنتروپیک، ۵ درصد سهام شرکت از همین حالا به صندوق اختصاص پیدا می‌کند، به شرط آنکه سهام‌داران آن را تأیید کنند. هیئت‌مدیره هم می‌تواند به ازای هر ۵۰ درصد افزایش ارزش شرکت نسبت به یک مبنای مشخص، ۲ درصد دیگر به صندوق اضافه کند. این مبنا هنوز اعلام نشده است.

آنتروپیک صندوق را به شکل یک شرکت با مسئولیت محدود (LLC) ساخته که مالکیت کامل آن با خود آنتروپیک است. دلیلی که شرکت آورده، انعطاف بیشتر است: این قالب اجازه می‌دهد میان شکل‌های مختلف کمک جابه‌جا شوند و به چارچوب یک مؤسسهٔ خیریهٔ معمولی محدود نمانند.

آنتروپیک در همین یادداشت به یک مقایسهٔ جالب هم اشاره کرده است. به گفتهٔ این شرکت، شرکت‌های فناوری معمولاً به مدیران ارشدشان پاداش سهامی پلکانی می‌دهند که با رشد شرکت بیشتر می‌شود؛ آنتروپیک همین منطق را برای منافع عمومی به کار برده است.

تعهدهای قبلی؛ حدود ۲۰ درصد سهام برای منافع عمومی

این اولین تعهد آنتروپیک در این زمینه نیست. طبق اطلاعیهٔ شرکت، بنیان‌گذاران آنتروپیک هنگام تأسیس متعهد شده‌اند ۸۰ درصد سهام خود را اهدا کنند. شرکت برنامه‌ای هم دارد که در آن کارکنان بخشی از سهامشان را برای اهدا تعهد می‌کنند و آنتروپیک همان مقدار را اضافه می‌کند. به گفتهٔ شرکت، تقریباً نیمی از کارکنان در این برنامه شرکت کرده‌اند.

آنتروپیک می‌گوید با جمع این تعهدها و صندوق تازه، حدود ۲۰ درصد سهام شرکت به منافع عمومی اختصاص پیدا می‌کند؛ عددی که اگر ارزش شرکت به مرزهای تعیین‌شده برسد، بیشتر هم می‌شود. جزئیات ساختار، نحوهٔ ادارهٔ صندوق و همین مرزهای ارزشی قرار است در ماه‌های آینده اعلام شود.

چرا بازار کار در مرکز این تصمیم است

دو روز قبل از این اعلام، آنتروپیک گزارشی پژوهشی دربارهٔ تغییر شغل‌ها در خود شرکت منتشر کرد. طبق این گزارش، سهم کارکنان تازه‌کار در بخش‌های فنی آنتروپیک از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد رسیده است. سهم تازه‌کارها در استخدام‌های جدید فنی سریع‌تر افت کرده و از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است.

همین گزارش می‌گوید تا ماه اوت، ساعت کار ایجنت‌های هوش مصنوعی در جلسه‌هایی که کارکنان هدایت می‌کنند، شش برابر ساعت کار خود کارکنان بوده است. البته این عدد زمان اجرای ایجنت‌ها را می‌سنجد، نه تعداد نیروی کار. در این محاسبه، انتظارهای طولانی‌تر از ۳۰ دقیقه حساب نشده و برای هر کارمند ۴۰ ساعت کار در هفته در نظر گرفته شده است.

آنتروپیک در واکنش به این تغییرها یک سامانهٔ هشدار زودهنگام راه انداخته تا شغل‌هایی را که در خطر تغییرند زودتر شناسایی کند. شرکت می‌گوید جابه‌جایی کارکنان به بخش‌های دیگر را در اولویت گذاشته است. به نوشتهٔ گزارش، مدیران استخدام هم حالا بیشتر از تخصص فنی محض، به استقلال و قدرت قضاوت متقاضی اهمیت می‌دهند.

واکنش‌ها و پرسش‌های بی‌پاسخ

همهٔ ناظران این تصمیم را فقط کار خیر نمی‌بینند. به نوشتهٔ CNBC، آنتروپیک به سرمایه‌گذاران گفته درآمد سه‌ماههٔ سومش به ۱۶٫۸ میلیارد دلار رسیده و گزارش‌ها از عرضهٔ اولیهٔ سهام آن در ماه نوامبر خبر می‌دهند. بی‌بی‌سی هم نوشته این عرضه ممکن است ارزش شرکت را به بیش از یک هزار میلیارد دلار برساند.

لیز بایر، از مشاوران عرضهٔ اولیهٔ سهام، به CNBC گفته زمان این اعلام هم برای آماده‌شدن جهت عرضهٔ سهام لازم بوده و هم «از نظر تصویر عمومی» به نفع شرکت است. ایلان ماسک هم در ایکس واکنش نشان داد و نوشت پیشنهاد می‌کند سهام مستقیم به مردم داده شود.

چند پرسش مهم هنوز بی‌جواب مانده است: مبنای محاسبهٔ رشد ارزش چقدر است، چه کسی دربارهٔ خرج‌کردن پول صندوق تصمیم می‌گیرد و پرداخت‌ها دقیقاً به چه کسانی می‌رسد. آنتروپیک فقط گفته جزئیات را در ماه‌های آینده و در گزارش منافع عمومی خود منتشر می‌کند.

جمع‌بندی؛ این خبر برای ما چه پیامی دارد

صندوق آنتروپیک مستقیم چیزی را در زندگی کاربر ایرانی عوض نمی‌کند، اما دو نکتهٔ مهم دارد:

پیش‌تر هم از مدل Claude Opus 5.5 آنتروپیک نوشته بودیم. به نظر شما چنین صندوقی واقعاً می‌تواند آسیب هوش مصنوعی به شغل‌ها را جبران کند، یا بیشتر یک حرکت

بعد از خواندن مطلب بپرسید؛ پاسخ فقط از همین مقاله است.

این مطلب برایتان مفید بود؟

فرهاد محمدی خبرنگار فناوری و هوش مصنوعی فیسیت است. کار روزانه‌اش این است که خبر مدل‌های زبانی، ابزارهای جدید و ادعاهای پرزرق‌وبرق شرکت‌ها را به زبان قابل‌استفاده برای مخاطب ایرانی برگرداند؛ بدون هیجان کاذب و بدون ترساندن بی‌دلیل.

میز کارش دو بخش است: هوش مصنوعی، و فناوری و تکنولوژی روز — نرم‌افزار، اینترنت و تغییراتی که روی کار و زندگی دیجیتال اثر می‌گذارند. قبل از نوشتن معمولاً می‌پرسد «برای کاربر چه فرقی می‌کند؟» و همان را محور مطلب می‌گذارد.

تبلیغ گوگل کاربران را به نصب‌کنندهٔ جعلی Claude برای مک می‌برد؛ دستور کپی‌شده بدافزار اجرا می‌کند

آنتروپیک: کلود سامانهٔ آنزیمی ART با تکرارهای شبیه کریسپر را کشف کرد

آنتروپیک Claude Opus ۵٫۵ را معرفی کرد؛ ۴۰٪ ارزان‌تر از Opus ۵