به گزارش بنکر ، عضو هیئتمدیره بانک سینا، شناخت دقیق نیاز مشتریان، ارائه خدمات بانکی متناسب و فراتر رفتن از انتظارات آنان را سه محور اصلی موفقیت در بازاریابی و توسعه فعالیتهای بانکی دانست و بر نقش مدیران میانی در اجرای راهبردهای بانک تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی بانک سینا، هاشم آقازاده در همایش معاونان مناطق این بانک، نقش مدیران میانی را در تحقق اهداف و برنامههای بانک تعیینکننده دانست و گفت: معاونان مناطق حلقه اتصال میان سیاستهای ستاد، مدیریت مناطق و فعالیت عملیاتی شعب هستند.
به گفته وی، هدایت کارکنان، نظارت بر عملکرد شعب و ایجاد انگیزه در نیروها از جمله مسئولیتهای مهم معاونان مناطق است. عملکرد این مدیران میتواند در اجرای برنامههای بانک و دستیابی به اهداف تعیینشده تأثیر مستقیمی داشته باشد.
سه محور بازاریابی بانک سینا
آقازاده با اشاره به رقابت در صنعت بانکداری، شناخت نیاز مشتریان و ارائه خدمات متناسب با شرایط آنان را از عوامل مهم موفقیت بانکها عنوان کرد.
وی معتقد است تنوع محصولات و خدمات بهتنهایی برای موفقیت در بازار رقابتی کافی نیست. بانکها زمانی میتوانند ارتباط پایداری با مشتریان برقرار کنند که نیازهای واقعی آنان را بشناسند و برای مسائل مالی و بانکیشان راهکار مناسبی ارائه دهند.
عضو هیئتمدیره بانک سینا، ایجاد ارزش برای مشتری را محور اصلی بازاریابی دانست. بر این اساس، خدمات بانکی باید با نیازهای مالی، شرایط شغلی و نوع فعالیت هر مشتری تناسب داشته باشد.
آقازاده سه محور را برای تحقق این رویکرد مطرح کرد: شناسایی دقیق نیازها و مشکلات مشتریان، ارائه راهکارهای متناسب برای رفع آنها و معرفی خدماتی که بتواند ارزشی فراتر از انتظار مشتری ایجاد کند.
به زبان ساده، هدف این است که بانک پیش از پیشنهاد یک محصول، نیاز واقعی مشتری را بشناسد و سپس مناسبترین خدمت را در اختیار او قرار دهد. این رویکرد میتواند به بهبود تجربه مشتری، افزایش رضایت و تقویت مزیت رقابتی بانک کمک کند.
پیشنیاز توسعه خدمات بانکی
عضو هیئتمدیره بانک سینا همچنین بر ضرورت شناخت مشتری پیش از آغاز مذاکره و ارائه پیشنهادهای بانکی تأکید کرد.
به گفته آقازاده، مدیران و کارکنان شعب باید پیش از مراجعه به مشتری، اطلاعات کافی درباره حوزه فعالیت، نیازهای مالی و چالشهای بانکی او به دست آورند. این شناخت به بانک کمک میکند پیشنهادهای دقیقتری در حوزه سپردهگذاری، تسهیلات، تعهدات بانکی، خدمات کارمزدی و بانکداری دیجیتال ارائه دهد.
وی تشخیص درست مسائل مشتریان را یکی از تفاوتهای اصلی بانکداران موفق دانست و بر استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی و خدمات الکترونیکی برای پاسخگویی بهتر به نیازهای آنان تأکید کرد.
آقازاده در پایان، از تلاش کارکنان ستاد، مناطق و شعب بانک سینا قدردانی کرد و ابراز امیدواری کرد اجرای این رویکردها و تقویت ارتباط با مشتریان، به تحقق اهداف بانک و ارتقای جایگاه آن در بازار خدمات مالی کمک کند.















نظرات کاربران